Mirando a nuestro vecino francés, tenemos esta noticia que tampoco es de lo más optimista:
La tasa de paro en Francia se incrementó hasta el 9,1% de la población activa en el segundo trimestre de 2009, frente al 8,5% registrado en los tres meses anteriores -dato revisado a la baja-, según han informado el Instituto Nacional de Estadísticas y Estudios Económicos (Insee).
Esta subida supone 184.000 parados más y eleva el número total de desempleados en Francia a 2.591.000 personas. La tasa de empleo se sitúa en el 64,3%.
jueves, 3 de septiembre de 2009
miércoles, 2 de septiembre de 2009
España sumó 85.000 parados en agosto: hay más de 3,6 millones de desempleados
La cifra de parados correspondiente al mes de agosto se incrementó en 84.985 personas, hasta un total de 3.629.080 desempleados, según los datos difundidos hoy por el Ministerio de Trabajo e Inmigración. Se trata del segundo peor registro en este mes desde 1996, cuando comienza la serie comparable.
La subida es mucho mayor de lo que esperaba -el consenso de analistas consultado por Bloomberg estimaba un ascenso de 30.000 personas- y acaba con la racha de descensos que había registrado en los útlimos tres meses.
De hecho, entre los meses de mayo, junio y julio el paro descendió en total en 100.785 personas, por lo que la caída del desempleo queda casi anulada sólo con los datos del mes de agosto.
Sin embargo, sí es inferior a la registrada en igual mes de 2008, cuando el desempleo subió en 103.085 personas, marcando el peor dato de la serie.
El paro subió en agosto en ambos sexos, aunque más entre los hombres. Así, el desempleo masculino se incrementó en 47.863 personas (+2,7%) respecto a julio, mientras que el femenino aumentó en 37.122 mujeres (+2,1%).
Menos de un millón de contratos
Por sectores, sólo la agricultura redujo su número de parados en el octavo mes del año, aunque levemente, con 83 desempleados menos en sus filas (-0,09%). En el resto de sectores aumentó el paro, especialmente en los servicios, que donde 47.805 personas perdieron su trabajo (+2,3%), y la construcción, que añadió 20.400 parados (+2,9%). Por su parte, la industria registró 11.471 desempleados más (+2,4%) y el colectivo sin empleo anterior sumó otros 5.392 (+2,1%). Por comunidades, Cataluña y Andalucía fueron las regiones donde más personas engrosaron las listas del Inem, con 23.218 y 17.451 desempleados más, respectivamente, y únicamente bajó en tres regiones: Navarra (-339 desempleados), Canarias (-298 parados) y La Rioja (-209 desempleados). En cuanto a la contratación, en agosto se registraron en el Inem un total de 944.823 contratos, un 10% menos que en igual mes de 2008. La contratación fija ascendió el mes pasado a 68.735 contratos, el 7,3% del total y cifra un 29,5% inferior a la de agosto de 2008. En agosto se hicieron 5.359 contratos formativos y 870.729 contratos temporales (lo que supone que más del 92% de los nuevos contratos fueron de este tipo), de los que el 29,1% fueron de obra o servicio y el 27,9%, eventuales por circunstancias de la producción.
La secretaria general de Empleo, Maravillas Rojo, destacó en un comunicado que los datos de agosto se han visto afectados por las nuevas incorporaciones al mercado laboral, la finalización de contratos de temporada y una menor contratación. Además, señaló, desde 2001, en años "de fuerte creación de empleo", el paro ha venido subiendo de forma "ininterrumpida" durante el mes de agosto.
El Gobierno acuerda ampliar la ayuda de los 420 euros a parados al 1 de enero
La ayuda extraordinaria de 420 euros se ampliará a todos aquellos parados que hayan agotado todas las prestaciones desde el 1 de enero, en lugar de desde el 1 de agosto, tal y como se establecía en el real decreto aprobado en el Consejo de Ministros del pasado 13 de agosto.
Salgado: "No podemos crear dinero para ampliar los 420 euros".
El PSOE ha alcanzado un principio de acuerdo con ERC-IU-ICV y otros grupos parlamentarios del Congreso para ampliar la cobertura de la ayuda de 420 euros para parados sin subsidios con el fin de recoger también a quienes se encuentran en esa situación desde el 1 de enero de este año.
Fuentes parlamentarias confirmaron dicho acuerdo, que se ha producido tras más de un día de negociaciones, aunque señalaron que aún se sigue discutiendo para pulir sus términos.
El Gobierno se comprometió a ampliar la cobertura de esta ayuda, que en un principio sólo llegaba a los parados que se habían quedado sin prestación a partir del 1 de agosto, aunque en principio estaba dispuesto a hacerlo desde el 1 de junio y no antes, una propuesta que sindicatos y partidos consideraban insuficiente.
El coste de la ampliación
El ministro de Trabajo e Inmigración, Celestino Corbacho, ha estimado en cerca de 100 millones de euros el coste que supondrá cada mes de retroactividad que se aplique a la concesión del subsidio para aquellos parados que hayan agotado la prestación.
En principio, se estableció que podrán acceder a la ayuda los que están en situación de desempleo sin prestación desde principios de agosto. En estos términos, el Gobierno cifró en 642 millones de euros el dinero que destinaría a esta dotación.
Por lo tanto, y según estos cálculos del Ejecutivo, con la ampliación de la ayuda para aquellos parados que hayan agotado todas las prestaciones desde el 1 de enero, el Estado se gastará en esta iniciativa 1.342 millones de euros.
Salgado: "No podemos crear dinero para ampliar los 420 euros".
El PSOE ha alcanzado un principio de acuerdo con ERC-IU-ICV y otros grupos parlamentarios del Congreso para ampliar la cobertura de la ayuda de 420 euros para parados sin subsidios con el fin de recoger también a quienes se encuentran en esa situación desde el 1 de enero de este año.
Fuentes parlamentarias confirmaron dicho acuerdo, que se ha producido tras más de un día de negociaciones, aunque señalaron que aún se sigue discutiendo para pulir sus términos.
El Gobierno se comprometió a ampliar la cobertura de esta ayuda, que en un principio sólo llegaba a los parados que se habían quedado sin prestación a partir del 1 de agosto, aunque en principio estaba dispuesto a hacerlo desde el 1 de junio y no antes, una propuesta que sindicatos y partidos consideraban insuficiente.
El coste de la ampliación
El ministro de Trabajo e Inmigración, Celestino Corbacho, ha estimado en cerca de 100 millones de euros el coste que supondrá cada mes de retroactividad que se aplique a la concesión del subsidio para aquellos parados que hayan agotado la prestación.
En principio, se estableció que podrán acceder a la ayuda los que están en situación de desempleo sin prestación desde principios de agosto. En estos términos, el Gobierno cifró en 642 millones de euros el dinero que destinaría a esta dotación.
Por lo tanto, y según estos cálculos del Ejecutivo, con la ampliación de la ayuda para aquellos parados que hayan agotado todas las prestaciones desde el 1 de enero, el Estado se gastará en esta iniciativa 1.342 millones de euros.
martes, 1 de septiembre de 2009
El Gobierno gasta cada vez más e ingresa menos: el déficit se multiplica por cinco
La crisis y la menor recaudación han hecho que el déficit del Estado entre enero y julio fuera de 49.687 millones de euros, el 4,69% del Producto Interior Bruto (PIB), lo que supone cinco veces el saldo negativo registrado en el mismo periodo del año anterior, según los datos de Economía y Hacienda. En el mismo período de 2008, el déficit ascendió a 9.912 millones de euros, según ha informado el secretario de Estado de Hacienda, Carlos Ocaña, en la Comisión de Presupuestos del Congreso de los Diputados. Este resultado fue consecuencia de unos pagos que se situaron en 107.639 millones de euros, mientras que los ingresos sumaron 57.952 millones de euros. De esta forma, el déficit se ha multiplicado por cinco en un año y ha aumentado un 28,7% en comparación con el mes de junio.
En términos de caja, que computa los ingresos y gastos que efectivamente se han realizado durante el periodo, el Estado alcanzó un déficit de 50.946 millones de euros, frente al déficit de 10.553 millones registrado entre enero y julio de 2008.
El déficit obtenido debe analizarse teniendo en cuenta la caída de la recaudación, el impacto de las medidas anunciadas por el Gobierno, que ascienden a más de 25.000 millones por reducciones de impuestos, anticipos de devoluciones y mayores aplazamientos, y otras iniciativas del Gobierno para fomentar el empleo y la inversión.
La tasa de paro en España alcanza el 18,5% y duplica la media europea
El desempleo subió en julio hasta alcanzar el 9,5% de la población activa de los países del euro y el 9% en el conjunto de la UE, una décima por encima de las tasas registradas en junio (9,4% y 8,9%, respectivamente).
España sigue siendo el Estado miembro con más desempleo, con una tasa del mas del doble de la media europea: el 18,5% de sus trabajadores activos ya están desempleados, frente al 18,2% registrado en junio.
La tasa de paro de la eurozona alcanzó en julio el 9,5%, una décima más que en junio (9,4%), y se situó en su mayor nivel desde mayo de 1999, según informó la oficina comunitaria de estadísticas, Eurostat. En la Europa de los 27, la tasa de paro subió una décima en julio, hasta el 9%, su mayor nivel desde mayo de 2005. En julio de 2008, se situó en el 7%.
España, con una tasa de paro armonizada del 18,5%, sigue liderando la clasificación de los países de la eurozona con mayor desempleo, seguida por Letonia (17,4%) y Lituania (16,7%). En el lado opuesto, los países con menores tasas de desempleo de la zona euro en julio son Países Bajos (3,4%), Austria (4,4%) y Chipre (5,5%).
Según las cifras de Eurostat, 21,7 millones de ciudadanos de la Europa ampliada permanecieron desempleados, de los cuales 15,09 millones se registraron en la eurozona. Comparado con los datos de junio, el número de desempleados de la zona euro aumentó en 225.000 personas en los Veintisiete y en 167.000 personas en la zona euro.
Entre julio de 2008 y julio de 2009, la tasa de paro masculina se incrementó 2,4 puntos en la eurozona, hasta el 9,3%, mientras que la tasa de paro femenina aumentó 1,5 puntos, hasta el 9,8%.
España sigue siendo el Estado miembro con más desempleo, con una tasa del mas del doble de la media europea: el 18,5% de sus trabajadores activos ya están desempleados, frente al 18,2% registrado en junio.
La tasa de paro de la eurozona alcanzó en julio el 9,5%, una décima más que en junio (9,4%), y se situó en su mayor nivel desde mayo de 1999, según informó la oficina comunitaria de estadísticas, Eurostat. En la Europa de los 27, la tasa de paro subió una décima en julio, hasta el 9%, su mayor nivel desde mayo de 2005. En julio de 2008, se situó en el 7%.
España, con una tasa de paro armonizada del 18,5%, sigue liderando la clasificación de los países de la eurozona con mayor desempleo, seguida por Letonia (17,4%) y Lituania (16,7%). En el lado opuesto, los países con menores tasas de desempleo de la zona euro en julio son Países Bajos (3,4%), Austria (4,4%) y Chipre (5,5%).
Según las cifras de Eurostat, 21,7 millones de ciudadanos de la Europa ampliada permanecieron desempleados, de los cuales 15,09 millones se registraron en la eurozona. Comparado con los datos de junio, el número de desempleados de la zona euro aumentó en 225.000 personas en los Veintisiete y en 167.000 personas en la zona euro.
Entre julio de 2008 y julio de 2009, la tasa de paro masculina se incrementó 2,4 puntos en la eurozona, hasta el 9,3%, mientras que la tasa de paro femenina aumentó 1,5 puntos, hasta el 9,8%.
lunes, 31 de agosto de 2009
La bajada histórica del Euribor no hará sonreir a todos por igual
Por sexto mes consecutivo, el índice hipotecario de referencia para el 95% de las hipotecas españolas (índice Euribor) ha marcado un mínimo histórico para situarse en el 1,334%. Esto, en teoría, es una buena noticia para los hipotecados españoles (que suman varios millones) pero no lo es para todos. Muchos de ellos seguirán viendo con rabia como, mientras el índice hipotecario está en el punto más bajo de su historia, ellos pagan lo mismo que cuando estaba mucho más alto. El motivo es de sobra conocido: las cláusulas suelo que se han extendido como la espuma en las hipotecas de los últimos años.
Las hipotecas con suelo se han generalizado en los últimos cinco años, en plena explosión del mercado hipotecario
Luis Pineda, presidente de la Asociación de Usuarios de Servicios Bancarios (Ausbanc), asegura en declaraciones a ABC que la existencia de estas cláusulas es «intolerable» y que, además, son un fenómeno casi exclusivamente español: «cuando los tipos no se mueven mucho, el riesgo para la banca es asumible y minúsculo, pero cuando la economía es más agil y suben y bajan los tipos hay un riesgo, y los bancos en lugar de asumirlo se lo traspasan al cliente, con la tolerancia del supervisor (Banco de España) que les deja hacerlo».
Según Pineda, en los últimos cinco años se han generalizado las hipotecas con cláusulas suelo y, entre los usuarios que han acudido a su asociación, lo más común es un suelo del 3% pero puede haberlos hasta del 5%. «Si ahora el Euribor es del 1,33% y se le aplicara un diferencial del 0,35%, la diferencia entre este 1,7% y el 3% de la cláusula suelo es muy importante, significa miles o decenas de miles de euros a lo largo del tiempo». Por ello, la publicitada rebaja media de 4.000 euros anuales o unos 350 mensuales en las hipotecas de los españoles no será tal, al menos para muchos.
Sin embargo, a pesar de que las entidades financieras sí han sabido aprovechar estas cláusulas suelo para ganar más dinero, los techos que muchas veces también se han incluido en la firma de la hipoteca no son tan benévolos. Pineda denuncia que «con techos de entre el 10% y el 12% estamos seguros de que nunca se va a llegar allí». Desde el nacimiento del Euribor, éste nunca ha llegado al 6%, por lo que pensar que puede llegar al 10% es bastante ilógico- apunta Luis.
Las hipotecas con suelo se han generalizado en los últimos cinco años, en plena explosión del mercado hipotecario
Luis Pineda, presidente de la Asociación de Usuarios de Servicios Bancarios (Ausbanc), asegura en declaraciones a ABC que la existencia de estas cláusulas es «intolerable» y que, además, son un fenómeno casi exclusivamente español: «cuando los tipos no se mueven mucho, el riesgo para la banca es asumible y minúsculo, pero cuando la economía es más agil y suben y bajan los tipos hay un riesgo, y los bancos en lugar de asumirlo se lo traspasan al cliente, con la tolerancia del supervisor (Banco de España) que les deja hacerlo».
Según Pineda, en los últimos cinco años se han generalizado las hipotecas con cláusulas suelo y, entre los usuarios que han acudido a su asociación, lo más común es un suelo del 3% pero puede haberlos hasta del 5%. «Si ahora el Euribor es del 1,33% y se le aplicara un diferencial del 0,35%, la diferencia entre este 1,7% y el 3% de la cláusula suelo es muy importante, significa miles o decenas de miles de euros a lo largo del tiempo». Por ello, la publicitada rebaja media de 4.000 euros anuales o unos 350 mensuales en las hipotecas de los españoles no será tal, al menos para muchos.
Sin embargo, a pesar de que las entidades financieras sí han sabido aprovechar estas cláusulas suelo para ganar más dinero, los techos que muchas veces también se han incluido en la firma de la hipoteca no son tan benévolos. Pineda denuncia que «con techos de entre el 10% y el 12% estamos seguros de que nunca se va a llegar allí». Desde el nacimiento del Euribor, éste nunca ha llegado al 6%, por lo que pensar que puede llegar al 10% es bastante ilógico- apunta Luis.
¿Subida de impuestos a las rentas altas?
Zapatero: "Las subidas de impuestos serán limitadas y temporales"
El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, aseguró hoy que los ajustes, los cambios o las "subidas" de impuestos que el Gobierno decida serán "limitados y temporales". Zapatero aseguró en cualquier caso que su intención es "preservar y mantener la moderación fiscal" en lo que afecta a las empresas y en lo que se refiere, sobre todo, a la imposición en torno al trabajo, para poder estimular la creación de empleo.
El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, aseguró hoy que los ajustes, los cambios o las "subidas" de impuestos que el Gobierno decida serán "limitados y temporales". Zapatero aseguró en cualquier caso que su intención es "preservar y mantener la moderación fiscal" en lo que afecta a las empresas y en lo que se refiere, sobre todo, a la imposición en torno al trabajo, para poder estimular la creación de empleo.
Aguirre: «Subir los impuestos al ahorro sólo genera más paro»La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha asegurado esta mañana que los planes del Gobierno de subir ciertos impuestos, y especialmente los impuestos del ahorro, «sólo genera más paro».
Aguirre recordó que el gran problema de la crisis económica en España es el desempleo, y que las subidas de impuestos se traducen en retracción de la economía que acaba generando más paro. «Sin embargo, la bajada de impuestos genera confianza y que la gente invierta en nuestro país», aseguró la presidenta de la comunidad madrileña en declaraciones.
Díaz Ferrán: «Subir los impuestos sería un craso error»El presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales, Gerardo Díaz Ferrán (CEOE) ha defendido en RNE la posición de los empresarios españoles tras la ruptura del diálogo social: “somos tremendamente flexibles. No estamos poniendo nada inamovible encima de la mesa”.
El presidente de la CEOE ha señalado que “subir los impuestos sería un craso error. España no necesita subir impuestos sino bajarlos para reactivar la economía”. Ha añadido que “las empresas españolas sufren una presión fiscal superior a la media europea”.
El representante de la patronal cree que “lo primero que hace falta es que las administraciones se den cuentan de verdad que deben tener una tremenda austeridad”. Por ello ha propuesto recortar gastos "no haciendo gastos que no son necesarios, haciendo inversiones que vayan directamente a la creación de empleo, como en infraestructuras”, en las cuales “la empresa privada quiere colaborar”, ha subrayado. Otra forma de ahorro, según Díaz Ferrán, pasa por congelar el sueldo de los funcionarios, así como reducir su número: “sobran funcionarios en España”.
viernes, 28 de agosto de 2009
¿Y si la semana laboral durase cuatro días? Los fines de semana de tres días existen
Es el sueño dorado de muchos trabajadores, acortar la semana laboral a cuatro días y unir el sobrante al fin de semana. Pero esa utopía para muchos, se ha convertido en realidad para los trabajadores del estado norteamericano de Utah. ¿Cómo hacerlo para que la productividad no se vea afectada? Tras un año de experiencia 'piloto' todo se han vuelto beneficios.
El gobernador de Utah decidió hace un año poner en marcha un nuevo horario de trabajo y dejar a un lado el tradicional 8 horas de lunes a viernes para implantar 10 horas al día de lunes a jueves. De esta manera las horas trabajadas continúan siendo 40 semanales, pero se alarga el fin de semana.
Los primeros en probar el nuevo horario han sido los empleados estatales, unos 17.000, que un año después se muestran felices y todo se ha vuelto beneficios, tanto ambientales, económicos o sanitarios.
¿Cuáles son los beneficios?
En los tiempos que corren, nueve meses después de la inicitava el Estado ha ahorrado 1,8 millones de dólares en gasto de funcionamiento, ya que al mantener cerradas las oficinas un día más, entre otras cosas se ha reducido el consumo energético un 13%. Esto sin tener en cuenta el ahorro ambiental y económico que supone la gasolina que han ahorrado los trabajadores por ir un día menos al trabajo.
También respecto al transporte, la calidad de vida es mejor ya que al salir dos horas más tardes cada día, hay menos tráfico y los viernes ya no hay atascos, lo que significa además reducción de la contaminación del aire.
Empleados con más tiempo libre suponen empleados más contentos y que rinden más, o al menos eso parece ya que ha aumentado la productividad y calidad del servicio. Asimismo se ha registrado una disminución del estrés y de bajas por temas de salud. Una encuesta mostró que al 82% de los trabajadores le gusta más el nuevo horario que el antiguo de 8 horas y 5 días.
Ahora la pregunta sería si esto es extrapolable al sector privado, y de Utah al mercado laboral internacional, ¿cree que sería posible en España? ¿Qué más beneficios cree usted que puede aportar este nuevo horario?
¡Opina!
El gobernador de Utah decidió hace un año poner en marcha un nuevo horario de trabajo y dejar a un lado el tradicional 8 horas de lunes a viernes para implantar 10 horas al día de lunes a jueves. De esta manera las horas trabajadas continúan siendo 40 semanales, pero se alarga el fin de semana.
Los primeros en probar el nuevo horario han sido los empleados estatales, unos 17.000, que un año después se muestran felices y todo se ha vuelto beneficios, tanto ambientales, económicos o sanitarios.
¿Cuáles son los beneficios?
En los tiempos que corren, nueve meses después de la inicitava el Estado ha ahorrado 1,8 millones de dólares en gasto de funcionamiento, ya que al mantener cerradas las oficinas un día más, entre otras cosas se ha reducido el consumo energético un 13%. Esto sin tener en cuenta el ahorro ambiental y económico que supone la gasolina que han ahorrado los trabajadores por ir un día menos al trabajo.
También respecto al transporte, la calidad de vida es mejor ya que al salir dos horas más tardes cada día, hay menos tráfico y los viernes ya no hay atascos, lo que significa además reducción de la contaminación del aire.
Empleados con más tiempo libre suponen empleados más contentos y que rinden más, o al menos eso parece ya que ha aumentado la productividad y calidad del servicio. Asimismo se ha registrado una disminución del estrés y de bajas por temas de salud. Una encuesta mostró que al 82% de los trabajadores le gusta más el nuevo horario que el antiguo de 8 horas y 5 días.
Ahora la pregunta sería si esto es extrapolable al sector privado, y de Utah al mercado laboral internacional, ¿cree que sería posible en España? ¿Qué más beneficios cree usted que puede aportar este nuevo horario?
¡Opina!
Zapatero: "Las subidas de impuestos serán limitadas y temporales"
El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, adelantó hoy que las modificaciones o subidas de impuestos que anunciará el Gobierno cuando presente los Presupuestos para el año 2010 serán "limitadas y temporales", para poder preservar el principio de moderación fiscal que defiende el Gobierno.
En la rueda de prensa posterior al primer Consejo de Ministros que se celebra después del verano, Zapatero recordó que España cuenta en estos momentos con una de las presiones fiscales más bajas de los países de su entorno y que el Gobierno socialista lo que ha hecho siempre es bajar impuestos.
En concreto, aseveró que presión fiscal española está siete puntos por debajo de la media europea y que el Gobierno socialista, durante sus años en el poder, ha bajado el IRPF, ha eliminado el Impuesto de Patrimonio, ha reducido el Impuesto de Sociedades, ha creado la deducción de 400 euros y ha propuesto una nueva rebaja de Sociedades para las pymes que creen empleo. "Estos son los hechos, por eso estamos 7 puntos por debajo de la UE", señaló.
Recordó además que la presión fiscal es un instrumento que sirve para responder a la situación económica, aunque insistió en que su intención es preservar la moderación fiscal en lo que afecta a empresas y a la imposición laboral, motivo por el que las posibles subidas serán "limitadas y temporales".
A su parecer, la política fiscal que aplique el Gobierno tiene que tener en cuenta la situación económica del país, por lo que no puede ser la misma cuando la economía crece que cuando se está atravesando un recesión "grave" y una importante caída de ingresos y aumento del gasto para garantizar la protección social. "Es lógico que no puedas hacer la misma política, pero siempre dentro de un principio de moderación fiscal", añadió.
Por este motivo, habrá ajustes en los tributos cuando se presente la ley de Presupuestos, algunos al alza y otros a la baja, que incluirán también incentivos fiscales y rebajas de impuestos, aunque los ajustes serán "muy limitados", con carácter temporal o coyuntural en algún supuesto y siempre atendiendo a criterios de progresividad y para preservar a la clase media y a los trabajadores.
NO CREE NECESARIO ELEVAR LA PRESIÓN FISCAL EN 2 PUNTOS.
Sin embargo, no consideró necesario llegar a incrementar la presión fiscal en dos puntos, independientemente de cómo evolucione la situación económica. "No se trata de un principio sin más de intentar recaudar más o menos, porque dependerá del crecimiento, se trata de crear una política fiscal más instrumentada", subrayó.
Preguntado por la posibilidad de que se suprima la ayuda de 2.500 euros por nacimiento o los 400 euros, Zapatero recordó que el 'cheque' de 2.500 euros entra dentro de un capítulo de los Presupuestos que el Gobierno pretende preservar porque tiene que ver con la protección social.
CAMBIOS EN LOS 400 EUROS
"No hay ni la más mínima posibilidad de cambiarlo", aseveró el jefe del Ejecutivo, que, sin embargo, sí reconoció que el Gobierno tiene más margen para acometer cambios en la deducción de los 400 euros, puesto que se trata de una medida que se elaboró para dar respuesta a la subida de precios del año pasado y al encarecimiento de las hipotecas, y hoy la situación "ha cambiado". "Estará en función del escenario y diálogo parlamentario, vamos a esperar a la ley de Presupuestos", añadió.
Según Zapatero, el conjunto de cambios que acometerá el Gobierno será "coherente" con la política de moderación fiscal que siempre ha defendido y podrá ayudar a mantener el Estado de Bienestar en la sociedad española. Las modificaciones, tal y como avanzó, estarán incluidas en la Ley de Presupuestos que el Gobierno presentará a finales del mes de septiembre y que después pasará por las Cortes para someterse a la votación del Parlamento.
NO IMPONDRÁ CONGELACIÓN SALARIAL A LOS FUNCIONARIOS
Preguntado por la posibilidad de que el Gobierno acompañe los cambios impositivos con otras medidas de ahorro, como la congelación del sueldo de los funcionarios, Zapatero recordó que el Gobierno siempre ha mantenido un proceso de diálogo y concertación con estos trabajadores y que lo mantendrá en el futuro, presidido por la vicepresidenta primera, Maria Teresa Fernández de la Vega, que es la que tiene las competencias en esta materia.
En este sentido, aseguró que De la Vega mantiene actualmente este proceso de diálogo con el objetivo de llegar a un acuerdo de cara al año 2010, que incluya el tema retributivo y otros asuntos. "Tengo gran confianza en los empleados públicos, han sabido, saben y sabrán acompañar al país", señaló el jefe del Ejecutivo, que aseguró que no habrá ninguna imposición por parte del Ejecutivo y que se mostró convencido de que el diálogo será "positivo y constructivo".
En la rueda de prensa posterior al primer Consejo de Ministros que se celebra después del verano, Zapatero recordó que España cuenta en estos momentos con una de las presiones fiscales más bajas de los países de su entorno y que el Gobierno socialista lo que ha hecho siempre es bajar impuestos.En concreto, aseveró que presión fiscal española está siete puntos por debajo de la media europea y que el Gobierno socialista, durante sus años en el poder, ha bajado el IRPF, ha eliminado el Impuesto de Patrimonio, ha reducido el Impuesto de Sociedades, ha creado la deducción de 400 euros y ha propuesto una nueva rebaja de Sociedades para las pymes que creen empleo. "Estos son los hechos, por eso estamos 7 puntos por debajo de la UE", señaló.
Recordó además que la presión fiscal es un instrumento que sirve para responder a la situación económica, aunque insistió en que su intención es preservar la moderación fiscal en lo que afecta a empresas y a la imposición laboral, motivo por el que las posibles subidas serán "limitadas y temporales".
A su parecer, la política fiscal que aplique el Gobierno tiene que tener en cuenta la situación económica del país, por lo que no puede ser la misma cuando la economía crece que cuando se está atravesando un recesión "grave" y una importante caída de ingresos y aumento del gasto para garantizar la protección social. "Es lógico que no puedas hacer la misma política, pero siempre dentro de un principio de moderación fiscal", añadió.
Por este motivo, habrá ajustes en los tributos cuando se presente la ley de Presupuestos, algunos al alza y otros a la baja, que incluirán también incentivos fiscales y rebajas de impuestos, aunque los ajustes serán "muy limitados", con carácter temporal o coyuntural en algún supuesto y siempre atendiendo a criterios de progresividad y para preservar a la clase media y a los trabajadores.
NO CREE NECESARIO ELEVAR LA PRESIÓN FISCAL EN 2 PUNTOS.
Sin embargo, no consideró necesario llegar a incrementar la presión fiscal en dos puntos, independientemente de cómo evolucione la situación económica. "No se trata de un principio sin más de intentar recaudar más o menos, porque dependerá del crecimiento, se trata de crear una política fiscal más instrumentada", subrayó.
Preguntado por la posibilidad de que se suprima la ayuda de 2.500 euros por nacimiento o los 400 euros, Zapatero recordó que el 'cheque' de 2.500 euros entra dentro de un capítulo de los Presupuestos que el Gobierno pretende preservar porque tiene que ver con la protección social.
CAMBIOS EN LOS 400 EUROS
"No hay ni la más mínima posibilidad de cambiarlo", aseveró el jefe del Ejecutivo, que, sin embargo, sí reconoció que el Gobierno tiene más margen para acometer cambios en la deducción de los 400 euros, puesto que se trata de una medida que se elaboró para dar respuesta a la subida de precios del año pasado y al encarecimiento de las hipotecas, y hoy la situación "ha cambiado". "Estará en función del escenario y diálogo parlamentario, vamos a esperar a la ley de Presupuestos", añadió.
Según Zapatero, el conjunto de cambios que acometerá el Gobierno será "coherente" con la política de moderación fiscal que siempre ha defendido y podrá ayudar a mantener el Estado de Bienestar en la sociedad española. Las modificaciones, tal y como avanzó, estarán incluidas en la Ley de Presupuestos que el Gobierno presentará a finales del mes de septiembre y que después pasará por las Cortes para someterse a la votación del Parlamento.
NO IMPONDRÁ CONGELACIÓN SALARIAL A LOS FUNCIONARIOS
Preguntado por la posibilidad de que el Gobierno acompañe los cambios impositivos con otras medidas de ahorro, como la congelación del sueldo de los funcionarios, Zapatero recordó que el Gobierno siempre ha mantenido un proceso de diálogo y concertación con estos trabajadores y que lo mantendrá en el futuro, presidido por la vicepresidenta primera, Maria Teresa Fernández de la Vega, que es la que tiene las competencias en esta materia.
En este sentido, aseguró que De la Vega mantiene actualmente este proceso de diálogo con el objetivo de llegar a un acuerdo de cara al año 2010, que incluya el tema retributivo y otros asuntos. "Tengo gran confianza en los empleados públicos, han sabido, saben y sabrán acompañar al país", señaló el jefe del Ejecutivo, que aseguró que no habrá ninguna imposición por parte del Ejecutivo y que se mostró convencido de que el diálogo será "positivo y constructivo".
jueves, 27 de agosto de 2009
El PIB se contrajo un 4,2% hasta junio, la mayor caída de la historia
La economía española se contrajo un 4,2% en tasa interanual en el segundo trimestre del año y un 1,1% en tasa intertrimestral, superando en ambos casos en un décima lo avanzado por el INE el pasado 14 de agosto, según confirmó hoy dicho organismo. Este es un dato muy relevante para demostrar que realmente estamos pasando por una crisis financiera.
En una breve explicación sobre qué es el PIB: El Producto Interno Bruto, Producto Interior Bruto (PIB) o Producto Bruto Interno (PBI) es el valor monetario total de la producción corriente de bienes y servicios de un país durante un período (normalmente es un trimestre o un año). El PIB es una magnitud de flujo, pues contabiliza sólo los bienes y servicios producidos durante la etapa de estudio. Además el PIB no contabiliza los bienes o servicios que son fruto del trabajo informal (trabajo doméstico, intercambios de servicios entre conocidos, etc.).
De esta forma, la tasa internual supone el peor registro en un trimestre desde 1970, cuando el INE empezó a realizar las estadíticas de Contabilidad Nacional.
Entre abril y junio la inversión cayó un 17% con respecto al mismo periodo del año anterior, mientras que el consumo de los hogares retrocedió el 5,9%.
La poca demanda de bienes de equipo, debida al pulso débil de la producción industrial o de la importación de este tipo de bienes, hace que este apartado de la inversión sea el peor parado, con una caída del 28,9%.
Ambos resultados superan lo avanzado por el INE
En menor medida cae la inversión en construcción, con una bajada del 12%, en un trimestre en el que la obra en infraestructuras creció el 1,2%, aunque la inversión en vivienda cayó el 25,5%.
En el análisis de la demanda externa, que aportó 3,1 puntos al crecimiento, el INE recuerda que tanto las importaciones como las exportaciones decrecieron, aunque en menor medida que en el primer trimestre.
Así, las exportaciones desaceleraron algo su caída al bajar el 15,7% (frente al 17,6% del primer trimestre), debido a la mejor evolución de la demanda interna en los países a los que más vende España sus productos, especialmente la Unión Europea.
Mientras, las importaciones se contrajeron el 22,3%, seis décimas menos que en el primer trimestre.
En ambos casos se aprecian mejoras en el comercio exterior de bienes y servicios.
Por el lado de la oferta, la actividad siguió cayendo en todos los sectores, excepto en los servicios de no mercado, que subieron el 3,2%.
La mayor caída la registra la industria, con un retroceso en su actividad del 18,1%, seguida del sector energético, que cayó el 9,7%, la construcción (-6%), los servicios de mercado (-2,3%) y la agricultura y pesca (-1%).
La mayor caída del empleo la siguió registrando la construcción, con un retroceso del 25,3%, seguida de las ramas industriales y energéticas, donde los puestos de trabajo se redujeron el 12,3%.
En una breve explicación sobre qué es el PIB: El Producto Interno Bruto, Producto Interior Bruto (PIB) o Producto Bruto Interno (PBI) es el valor monetario total de la producción corriente de bienes y servicios de un país durante un período (normalmente es un trimestre o un año). El PIB es una magnitud de flujo, pues contabiliza sólo los bienes y servicios producidos durante la etapa de estudio. Además el PIB no contabiliza los bienes o servicios que son fruto del trabajo informal (trabajo doméstico, intercambios de servicios entre conocidos, etc.).
De esta forma, la tasa internual supone el peor registro en un trimestre desde 1970, cuando el INE empezó a realizar las estadíticas de Contabilidad Nacional.
Entre abril y junio la inversión cayó un 17% con respecto al mismo periodo del año anterior, mientras que el consumo de los hogares retrocedió el 5,9%.
La poca demanda de bienes de equipo, debida al pulso débil de la producción industrial o de la importación de este tipo de bienes, hace que este apartado de la inversión sea el peor parado, con una caída del 28,9%.
Ambos resultados superan lo avanzado por el INE
En menor medida cae la inversión en construcción, con una bajada del 12%, en un trimestre en el que la obra en infraestructuras creció el 1,2%, aunque la inversión en vivienda cayó el 25,5%.
En el análisis de la demanda externa, que aportó 3,1 puntos al crecimiento, el INE recuerda que tanto las importaciones como las exportaciones decrecieron, aunque en menor medida que en el primer trimestre.
Así, las exportaciones desaceleraron algo su caída al bajar el 15,7% (frente al 17,6% del primer trimestre), debido a la mejor evolución de la demanda interna en los países a los que más vende España sus productos, especialmente la Unión Europea.
Mientras, las importaciones se contrajeron el 22,3%, seis décimas menos que en el primer trimestre.
En ambos casos se aprecian mejoras en el comercio exterior de bienes y servicios.
Por el lado de la oferta, la actividad siguió cayendo en todos los sectores, excepto en los servicios de no mercado, que subieron el 3,2%.
La mayor caída la registra la industria, con un retroceso en su actividad del 18,1%, seguida del sector energético, que cayó el 9,7%, la construcción (-6%), los servicios de mercado (-2,3%) y la agricultura y pesca (-1%).
La mayor caída del empleo la siguió registrando la construcción, con un retroceso del 25,3%, seguida de las ramas industriales y energéticas, donde los puestos de trabajo se redujeron el 12,3%.
martes, 25 de agosto de 2009
El 63 por ciento de los españoles es 'mileurista'
Un total de 18,3 millones de españoles perciben unos ingresos brutos mensuales inferiores a los 1.100 euros, lo que representa el 63% de los trabajadores que desarrollan su actividad en España, según se desprende de un estudio realizado por los Técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha).
Según el informe, elaborado a partir de los datos de pagadores del trabajo y pensiones, así como de la última estadística del IRPF, en España existen 16,7 millones de asalariados que perciben un sueldo bruto anual inferior a 13.400 euros, mientras que la retribución media nacional se sitúa en 18.087 euros brutos al año.
Asimismo, el estudio revela que actualmente se registran en España cerca de 1,6 millones de empresarios y profesionales que obtienen unos ingresos mensuales inferiores a 1.100 euros brutos, lo que representa cerca de las tres cuartas partes del total de los trabajadores por cuenta propia.
En este sentido, Gestha destaca que el "colectivo mileurista" es más numeroso entre los microempresarios que realizan el pago de IRPF a través del régimen de estimación objetiva (78%) que entre los empresarios y profesionales acogidos al modelo de estimación directa (72%).
Por comunidades autónomas, el mayor porcentaje de asalariados 'mileuristas' se concentra en Extremadura, con casi las tres cuartas partes de sus trabajadores (74,7%), seguida de Canarias (69,1%), Galicia (69%), Andalucía (69,9%), la Región de Murcia (68,7%) y Castilla- La Mancha (67,4%).
Por el contrario, la Comunidad de Madrid, con el 50,7% del total de asalariados, es la región que menos trabajadores por cuenta ajena 'mileuristas' registra, por delante del Principado de Asturias (54,8%), Cataluña (55,2%), Aragón (56%), Cantabria (58,4%) y La Rioja (59,3%).
En términos absolutos, las cuatro comunidades con mayor población de España concentran más del 60% del total de asalariados 'mileuristas'. Así, Andalucía se sitúa a la cabeza con más de 3,4 millones, seguida de Cataluña (2,7 millones), Madrid (2,05 millones) y Comunidad Valenciana (1,9 millones).
Atendiendo a la retribución anual, los asalariados madrileños son los trabajadores que mayor sueldo medio perciben, con 22.870 euros brutos al año, seguidos de catalanes (20.097 euros), aragoneses (18.985 euros), asturianos (18.715 euros) y cántabros (18.530 euros). Por el contrario, los salarios anuales más bajos corresponden a Extremadura (14.120 euros brutos de media), Andalucía (15.010 euros), Murcia (15.447 euros) y Canarias (15.545 euros).
lunes, 24 de agosto de 2009
España = Japón 2.0: el crash inmobiliario sería aún peor de lo que se cree
La incomprensión de la gravedad de la crisis inmobiliaria española será desastrosa para los inversores, ya que podría tener profundas implicaciones para el sistema bancario europeo. Así opina la firma de análisis británica Variant Percepcion, cuyo informe define el problema español como "la madre de todas las burbujas inmobiliarias".
Izabella Kaminska recoge en su blog del Financial Times un resumen del citado informe, que apunta que España es el agujero del balance europeo. Así lo atestigua que el país tenga un mayor número de viviendas sin vender que EEUU a pesar de éste sea, aproximadamente, seis veces más grande. De igual modo, España, que representa el 10% del PIB de la UE, ha sido el responsable del 30% de todas las nuevas viviendas construidas en Eurolandia desde el año 2000.
¿Y cómo se ha financiado todo eso? Pues según Variant Percepcion, con dinero procedente del extranjero, lo que hace que la crisis de la vivienda en España esté estrechamente vinculada con una crisis de financiación a nivel continental.
Más datos sobre la gravedad bancaria del asunto: el valor de los préstamos hipotecarios pendientes de pago pasaron de apenas 33.500 millones en el año 2000 a 318.000 millones en 2008, un aumento de 850% en 8 años. Si a esto se le añade las deudas del sector promotor y constructor, el valor total de los préstamos pendientes se eleva a 470.000 millones, lo que representa cerca del 50% del PIB español. Lea aquí el informe de Variant Percepcion Spain: The Hole In Europe's Balance Sheet.
"En nuestra opinión", señala Kaminska en su resumen, "los bancos españoles se enfrentan ahora a un panorama muy sombrío". Y para muestra, un botón: la tasa de paro roza el 18% con más de cuatro millones de desempleados, habiendo más de un millón de familias que tienen a todos sus miembros sin trabajo.
¿Los bancos más fuertes del mundo?
El artículo continúa señalando que del mismo modo que la crisis subprime fue peor de lo que se pensaba en un primer momento, la crisis inmobiliaria española es también peor de lo que se cree.
"Los bancos españoles ocultan sus pérdidas y refinancian deudas a empresas zombis como hizo Japón en la última década", señala Kaminska en base al informe. "Los inversores se engañan si creen que los bancos españoles están entre los más fuertes en el mundo", añade para sentenciar que, "si tenemos razón, España pronto será un zombi como Japón".
Así las cosas, los bancos españoles se enfrentarían a un prolongado periodo de deflación, sólo que la crisis en España sería mucho peor que la de Japón. Es más, Variant Percepcion opina que la actual situación de España recuerda a la de los primeros días de la crisis subprime, cuando todos los bancos aún presentaban resultados buenos hasta que, de repente, dejaron de hacerlo.
Para los autores del informe, el envidiado sistema de provisiones de la banca española no seá suficiente porque la burbuja española se parece mucho a otras burbujas clásicas: siempre que los precios se multiplicaron por diez luego bajaron un 90%. "La matemática es muy simple", recuerda Izabella Kaminska.
Otros puntos negros que señala el informe para dar consitencia a su teoría de que los bancos españoles no son tan fuertes como se dice son los cambios introducidos por el Banco de España, la refinanciación de las deudas de algunas empresas zombis y el haber dado préstamos a 40 años por el 100% del valor de los inmuebles.
"Los bancos españoles son ahora los principales titulares de propiedades inmobiliarias en España", constata el artículo, algo que de momento les ha permitido esconderse de la tormenta.
Izabella Kaminska recoge en su blog del Financial Times un resumen del citado informe, que apunta que España es el agujero del balance europeo. Así lo atestigua que el país tenga un mayor número de viviendas sin vender que EEUU a pesar de éste sea, aproximadamente, seis veces más grande. De igual modo, España, que representa el 10% del PIB de la UE, ha sido el responsable del 30% de todas las nuevas viviendas construidas en Eurolandia desde el año 2000.
¿Y cómo se ha financiado todo eso? Pues según Variant Percepcion, con dinero procedente del extranjero, lo que hace que la crisis de la vivienda en España esté estrechamente vinculada con una crisis de financiación a nivel continental.
Más datos sobre la gravedad bancaria del asunto: el valor de los préstamos hipotecarios pendientes de pago pasaron de apenas 33.500 millones en el año 2000 a 318.000 millones en 2008, un aumento de 850% en 8 años. Si a esto se le añade las deudas del sector promotor y constructor, el valor total de los préstamos pendientes se eleva a 470.000 millones, lo que representa cerca del 50% del PIB español. Lea aquí el informe de Variant Percepcion Spain: The Hole In Europe's Balance Sheet.
"En nuestra opinión", señala Kaminska en su resumen, "los bancos españoles se enfrentan ahora a un panorama muy sombrío". Y para muestra, un botón: la tasa de paro roza el 18% con más de cuatro millones de desempleados, habiendo más de un millón de familias que tienen a todos sus miembros sin trabajo.
¿Los bancos más fuertes del mundo?
El artículo continúa señalando que del mismo modo que la crisis subprime fue peor de lo que se pensaba en un primer momento, la crisis inmobiliaria española es también peor de lo que se cree.
"Los bancos españoles ocultan sus pérdidas y refinancian deudas a empresas zombis como hizo Japón en la última década", señala Kaminska en base al informe. "Los inversores se engañan si creen que los bancos españoles están entre los más fuertes en el mundo", añade para sentenciar que, "si tenemos razón, España pronto será un zombi como Japón".
Así las cosas, los bancos españoles se enfrentarían a un prolongado periodo de deflación, sólo que la crisis en España sería mucho peor que la de Japón. Es más, Variant Percepcion opina que la actual situación de España recuerda a la de los primeros días de la crisis subprime, cuando todos los bancos aún presentaban resultados buenos hasta que, de repente, dejaron de hacerlo.
Para los autores del informe, el envidiado sistema de provisiones de la banca española no seá suficiente porque la burbuja española se parece mucho a otras burbujas clásicas: siempre que los precios se multiplicaron por diez luego bajaron un 90%. "La matemática es muy simple", recuerda Izabella Kaminska.
Otros puntos negros que señala el informe para dar consitencia a su teoría de que los bancos españoles no son tan fuertes como se dice son los cambios introducidos por el Banco de España, la refinanciación de las deudas de algunas empresas zombis y el haber dado préstamos a 40 años por el 100% del valor de los inmuebles.
"Los bancos españoles son ahora los principales titulares de propiedades inmobiliarias en España", constata el artículo, algo que de momento les ha permitido esconderse de la tormenta.
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