Tipos de cabrones que pueblan las oficinas

Es lunes y hay que volver al trabajo o a las clases. Muchos de vosotros vuelve a la oficina. Puede que os guste vuestra faena, pero la gran mayoría vais a un lugar feo, lejano e incómodo en el que hacéis algo que no os llena con gente que no soportáis a cambio de un dinero que no podéis gastar porque estáis en un lugar que no os llena con gente que no soportáis. Desde los 20 a los 26 años trabajé en una oficina. En la del departamento de prensa de un equipo que va de blanco, gana muchas cosas y tiene al que algunos califican como el único portugués guapo del planeta. Una redacción en la que estaba rodeado de comadrejas.

Ilustración de Dan Evans

Tengo suerte de haber escapado. Como periodista, guionista y cómico, trabajo desde casa y en los bares. Los dos sitios donde más tiempo he pasado y donde más cómodo estoy. De hecho, escribir en casa me permite ganarme el sueldo desnudo. Una pena no poder conocer en persona la redacción de Vice para poder despellejarlos. Que otra cosa no, pero esta revista nos deja libertad total de expresión y conviene recordarlo en tiempos en los que eso es una utopía.

Es cierto que las oficinas son un pequeño hábitat. No se puede estereotipar. Tomando unas cervezas con una amiga de sonrisa infinita le conté que iba a escribir esto y me dijo que los estereotipos no molan. Yo, como buen pagafantas, lo he tenido en cuenta y antes de darle a la tecla he llamado a varios colegas que se pudren en sus trabajos para que me cuenten su experiencia. Hay algunos tipos que se repiten. Yo los he tenido muy cerca.

El trepa

Un profesional. El gen trepa se lleva en el ADN. Personas sin carisma pero estrategas profesionales. Se dejan pisar por los de arriba y no dudan un momento en destruirte. Aunque el curro sea una basura, tienen vidas tan tristes que triunfar en el trabajo lo es todo. Chivatos profesionales. Es importante detectarlos a tiempo ya que usarán todo lo que digas o hagas en tu contra. Sin que tú te enteres. Son ninjas acomplejados que se mueven con mucho sigilo. En la Universidad se sentaban delante, tenían un muelle en la mano para levantar el brazo más veces que tú en un concierto de rap.

Es muy complicado luchar contra estos seres ya que en cuanto bajes la guardia lanzan su zarpazo pelota. Cuidado con si lanzan su gran onda vital: el chismorreo. Si te descuidas pasarás a ser el borracho o la putón de la empresa. Cómo si beber o follar fuese malo (de lo primero soy nivel leyenda). Tuve un compañero así. En la redacción éramos nueve. Entraron jefes nuevos. De esos que lo primero que hacen es echar a todo el mundo y meter a su rebaño. Algunos nos fuimos, a otros los despidieron. Solo queda uno. Adivinad quien...

El profesional del escaqueo

Su virtud es su simpatía. Tienen historias y chistes como para engatusarte en dos cañas. Caen bien a todo el mundo y lo saben. Son perfectos cuñados que saben de todos los temas, desde líquidos de piscinas hasta microeconomía. Por supuesto, expertos en fútbol. Los días después de un partido importante no les pidas nada. Están en un intenso debate con todo el edificio sobre los vómitos de Messi. Llevan años en la empresa... ¿Por cierto, alguien sabe a que se dedican? No. Eso sí, su media horita en el baño leyendo el periódico no se la quita nadie.

Siempre les he admirado. Si hay comida de empresa o algún cóctel, saben donde colocarse en todo momento para comer como en una boda. Es fácil encontrarles en la máquina de café o la fotocopiadora. Auténticos arquitectos de los festivos. Manejan los días libres y las bajas por cualquier cosa para hacer puentes de diez días. Por supuesto, nunca se quedan ni un minuto más de su hora. Nunca le pidáis un favor. Estáis perdidos. No les miréis a los ojos. Son como la medusa, si les miras a los ojos harás lo que te pidan. Pero si lo que quieres es irte a tomar unas copas, son tu mejor opción.

El gris

El preferido por los jefes. Por los pocos que saben que existe. Hace bien su trabajo. Llega antes y se va más tarde. Incluso se lleva trabajo a casa. No sale de copas, no habla, no tiene más inquietudes y aspiraciones que rellenar correctamente sus hojas de Excel y respirar para vivir. No es divertido, no tiene carisma, no hace ruido y soluciona un montón de marrones. Se come todos sin rechistar porque no tiene el valor de decir una palabra más alta que otra. Poco agraciados físicamente, sin ninguna virtud más allá de hacer eficientemente su trabajo. Méritos que muchas veces se atribuye el trepa. No aspires a tener una conversación larga con él más allá del 'se va a quedar buena tarde'. Eso si sabes como se llama. Cuando tocan los despidos, son los primeros en caer. A nadie le importa su vida ni nadie le va a echar de menos. Seguramente nunca más volverás a saber de ellos. Ni falta que hace.

La tía buena

No seamos machistas. También pasa con tíos buenos. Guapazas y guapazos que saben que lo son y saben usarlo. Son genéticamente perfectos, huelen como debe olerle el pelo recién lavado al mismísimo Dios. Diplomáticos y agradables, no molestan mucho. Pero tienen un plan oculto. Ascender sin parar.

Su belleza y facilidad a la hora de relacionarse hacen que todo el mundo les ame. En un mundo como el que me desenvuelvo, el de la televisión, su físico agradable abre miles de puertas. El tipo gris está enamorado de la tía buena en secreto y cuando pasa se esconde y aparta la mirada no vaya a ser que le salude. Muy peligrosos.

El pijo

O la pija. Insoportables. Si han estado en Nueva York, en todas las frases soltarán un 'pues esto en Nueva York es mejor'. Que sepas que han viajado más que tú. Llevan ropa de marca –probablemente falsa–, quedan con sus amigas para hacer un brunch, desayunar fuerte para el resto de los mortales. Después del trabajo se van de afterwork, que es como llaman estos seres abofeteables a tomar unas cañas después de currar. Siempre serás un ser inferior. Tuve una compañera así. Ojo, que vivía en Villaverde, un barrio muy chulo pero obrero y nada chic. Un servidor iba a currar con camisetas y zapatillas y sentía como se me clavaba su mirada de condescendencia. Creo que para ella era una especie de mendigo. Eso que aún no se llevaban las barbas de indigente.

El hijo del jefe

Estás acabado. Hoy es tu becario, mañana tu compañero y en dos semanas tu jefe. No todos son así pero por lo general son inútiles funcionales con más dinero que el que nunca podrás ahorrar, flequillos pequeñonicolasianos y muy pocas ganas de trabajar. ¿Para qué? ¿Quién haría un curro aburrido sin necesidad? La tía buena es su mejor amiga y muchas veces su futura novia. Han nacido para estar juntos. Como dijo una vez uno de mis poetas de cabecera, Diego Serrano (sí, Resines en una serie que a mí me gustaba): No se le pueden poner diques al mar.

Por Alvaro Velasco

¿Qué hacer con ese compañero que habla fuerte por teléfono?

Las oficinas, por lo general, tienen espacios reducidos o, aunque sean espaciosas, se comparten entre muchas personas. También hay otras que se dividen con pequeñas separaciones o sólo cuentan con escritorios, lo que muchas veces no permite tener una gran privacidad, dejando al descubierto todas las conversaciones.

Este sistema de trabajo, en ocasiones, significa escuchar música que no se quiere, conversaciones ajenas y ruidos molestos de los demás. Por eso, una de las mejores opciones para no molestar a los demás es usar auriculares o emplear salas en las que se pueda mantener una conversación sin interrumpir a los demás.

Sin embargo, nunca falta el compañero que habla exageradamente fuerte por teléfono en horario de trabajo, y al que ni siquiera con auriculares, se puede evitar escuchar; de forma que obliga a los demás a oír todo lo que comenta. Pero lo más desagradable no es lo que dice, sino el tono que utiliza al hacerlo: alto, claro y extremadamente invasivo.

Se entiende que, en la oficina, como en cualquier otro lugar, existen diversas creencias, costumbres y comportamientos, pero el respeto y la tolerancia son dos cuestiones fundamentales que deben estar siempre presentes en toda convivencia, pues de otra manera es imposible mantener buenas relaciones interpersonales.

En estas situaciones el sentido común debe imperar, ya que compartimos un lugar cerrado destinado al trabajo y debemos entender que nuestros compañeros están concentrados desarrollando sus labores. Sin embargo, existen personas que insisten en hablar fuerte por teléfono, y no les importa si interrumpen la concentración de los compañeros. Pero, ¿por qué actúan de esta manera?, expertos señalan que existen personas más bulliciosas que otras debido a los rasgos de su personalidad y que les impiden ajustarse a estos ambientes.

La psiquiatra Gema Cabrera señala: “El interrumpir el trabajo del otro, más que por falta de modales, es porque a veces somos tan egocéntricos que no vemos a la otra persona y por ende, no tenemos en cuenta sus necesidades”.

Este tipo de conductas no sólo afecta a los compañeros, también la imagen y la profesionalidad de una persona, lo que se traduce, en no respetar el entorno ni mucho menos ser empático con él.

Por todo ello es necesario fomentar el respeto en todos los lugares de trabajo, ya que  es un valor fundamental para hacer posible las buenas relaciones interpersonales y la comunicación eficaz.

¿Qué hacer?

1. El primer paso es hablar con la persona ruidosa, claramente con respeto y  explicando cómo afecta a los demás.
2. Escoger un lugar para realizar las llamadas telefónicas de larga duración o personales, alejándose del resto, y así poder tratar los asuntos en un lugar más aislado.
3. Un buen recurso, es tomarlo con un poco de humor, pasar cerca y decirle lo que debe responder a la persona que le está llamando. Esto siempre ayudará a que el ambiente sea distendido.

Mantener un buen ambiente de trabajo es tarea de todos, y una de las cosas más importantes es no molestar al resto”.

8 malos hábitos que pueden acabar con tu carrera

¿Te preguntas por qué no avanzas más rápidamente en tu carrera profesional o por qué parece que nunca te tienen en cuenta cuando se trata de subidas salariales, ascensos o proyectos importantes? La respuesta puede ser que vacilas en algunas de las siguientes ocho conductas que acaban con la carrera profesional:

1. No promocionar tu propio trabajo

Tu trabajo puede ser fantástico, pero si nadie lo sabe no servirá para mejorar tu reputación, tu salario o tus oportunidades de mejora. Asegúrate de que tu jefe conoce tus logros, aunque se trate de las felicitaciones de un cliente difícil de contentar, muestra todo aquello que se salga de lo habitual en tu trabajo normal.

2. Ponerse a la defensiva

Si te pones a la defensiva cuando no obtienes comentarios elogiosos, puedes estar asestando un golpe mortal a tu carrera. Mucha gente simplemente deja de mantener conversaciones positivas con personas a la defensiva, así que es posible que tus compañeros te eviten y que tu jefe deje de decirte como mejorar. «Eso suena genial», podrías responder, pero implica que destrozarás las relaciones que necesitas para avanzar en tu carrera y negarte a ti mismo la información que necesitas para crecer profesionalmente.

3. Adoptar decisiones precipitadas

Ya sea cuando te vas del trabajo porque el jefe dijo algo que no te gustaba o aceptando una oferta laboral sin pensarlo detenidamente, tomar decisiones de forma impulsiva no tiene cabida en tu carrera. Las decisiones que adoptas sobre el trabajo tienen ramificaciones de largo alcance en tu cartera, tu reputación y tu calidad de vida diaria.

4. No ser asertivo

Puedes pensar que no buscar problemas es la mejor manera para tener éxito profesional, sin embargo no ser asertivo puede perjudicarte mucho más. Si consideras que una decisión está equivocada o que un proyecto está abocado al desastre o que te mereces un aumento, los buenos jefes querrán escuchar lo que tengas que decir. Existe una diferencia entre ser asertivo y ser odiosamente agresivo, por supuesto, pero manifestar tus opiniones de manera profesional es fundamental para el éxito profesional.

5. Ser demasiado negativo

Si estás quejándote constantemente por los proyectos nuevos, de las políticas de tu empresa y por qué tarda tanto el departamento de informática en arreglar la red, probablemente estés generando un mal ambiente para la gente y para ti. Lo mismo sucede con el humor negativo, si sueles hacer comentarios sarcásticos sobre tu jefe o del chico nuevo del pasillo, es posible que incluso aunque la gente se ría, te ganes una reputación de amargado y de tener una mala actitud.

6. Mentir

Si te pillan en una mentira, incluso por pequeña que sea o no puedan comprobarla, estás destruyendo tu credibilidad, y eso es algo que nunca podrás recuperar. Podrías ser escrupulosamente honesto durante los tres años siguientes, pero seguirán recordándote como la persona que mentía y en la que no se puede confiar del todo.

7. Ser crónicamente desorganizado

La gente presta atención a si haces lo que dices que vas a hacer, a cuando dices que vas a hacerlo, con independencia de si es tan poca cosa como reenviar un documento que prometiste en una reunión o tan importante como cumplir con los plazos de un proyecto. Si lo haces, la gente lo percibe y te creas una reputación de persona de confianza y alguien en quien puedes confiar. Si no lo haces, considerarán que no se puede contar en tu palabra.

8. No aprender las nuevas tecnologías

Podrías pensar que estás totalmente cómodo con la manera que tienes de hacer las cosas, muchas gracias, y, por tanto, no necesitas aprender las últimas tecnologías … pero, si te resistes a las nuevas formas de hacer las cosas, los colegas que no se resistan al cambio enseguida te dejarán atrás. Si te ves imprimiendo correos electrónicos para leerlos o yendo a la biblioteca para buscar algo en lugar de meterte en google para hacerlo, es probable que tengan en cuenta a otros trabajadores que sean más competentes tecnológicamente.

Consigue hacer tu trabajo dentro del horario

En España parece que nos gusta eso de pasar horas y horas en la oficina cuando sólo en algunos casos es realmente necesario y en el resto, es por aparentar.

Partiendo de la base de que en la mayoría de los trabajos hay un horario establecido (por desgracia, aún no hemos llegado a la flexibilidad horaria), qué menos que cumplirlo, ¿no? Yo soy de esas personas que creen en la conciliación entre la vida personal y laboral y creo, que si en las empresas no hay esa flexibilidad que permita la conciliación, salvo excepciones, si la mayoría de los días tienes que salir tarde del trabajo, hay algo que falla y posiblemente, sea culpa tuya por falta de organización.

No es tan difícil. Simplemente hay que seguir unos pasos básicos:

• Cuida de tu tiempo. Si pasas el rato hablando con los compañeros, tomando café o fumando, posiblemente no conseguirás acabar nunca tu trabajo. Céntrate. No se trata de no hablar con nadie o de no levantarte de la silla, se trata de optimizar el tiempo. De ser más eficiente.
• Haz una lista. Tal vez te pueda parecer una pérdida de tiempo, pero si tienes las cosas pendientes por escrito, podrás ver más fácilmente todo lo que tienes que hacer y además no se te olvidará nada.
• Prioriza. Una vez que tienes la lista hecha, tienes que centrarte en lo fundamental. No dediques tiempo y esfuerzo a tareas o actividades no relevantes. Separa lo urgente de lo importante.

• Se realista. Cuando te pongas unos tiempos para realizar cada una de las tareas pendientes, tienes que ser objetivo. Si te quedas muy corto de tiempo, te agobiarás porque “no llegas”. Controla lo que tardas más o menos en hacer cada una de las tareas y en el futuro, podrás organizarte mejor.
• Ten los objetivos claros. Lo primero es saber a dónde quieres llegar y después conocer los medios con los que dispones para llegar a ellos de esta forma sabrás cuándo y cómo puedes conseguir tus objetivos.
• Las cosas, de una en una. No intentes hacer múltiples tareas a la vez. Al ejecutar diversas tareas se tendrá mayor dificultad para recordar las cosas que se acaban de hacer.
• Ordena. Si sabes dónde tienes las cosas, ahorrarás un montón de tiempo en buscarlas, por eso es importante dedicar algún tiempo a ordenar tu espacio de trabajo, a la larga, ganarás tiempo. Esto vale igual para una carpeta que para los emails.
• Averigua cuándo eres más productivo. En general se dice que las personas somos más productivas en las primeras horas de la mañana, pero no se puede generalizar, ya que hay que gente que trabaja mejor pasadas unas cuantas horas desde que se levantó, o de noche…La hora del día que eres más productivo va a depender en gran medida de tu horario de sueño, tu dieta, y tus ritmos individuales. Hay que hacer las tareas importantes cuando estás más fresco y las más ligeras (como mirar el mail o hacer llamadas) cuando te sientas con menos energía.
• Comprométete a salir 30 minutos antes de lo habitual. Si te comprometes a salir antes, te obligarás a eliminar las pequeñas pérdidas de tiempo, como mirar mails personales, navegar por internet…Piensa en las cosas que puedes hacer una vez que hayas salido del trabajo y de esta forma conseguirás centrarte en lo importante.

¿Realmente crees que todos esos días en los que pasas tanto tiempo en la oficina son necesarios?

Fuente: http://www.euribor.com.es

¿Qué trabajadores son los más difíciles de encontrar en España?

El 54% de los directivos afirman que la falta de talento tiene un impacto de grado medio o alto en sus empresas.

Los oficios manuales cualificados son los perfiles laborales que presentan mayor dificultad para encontrar en España, según un estudio realizado por ManpowerGroup sobre la escasez de talento en el que se han encuestado a alrededor de 37.500 directivos de 42 países diferentes. Los comerciales y los ingenieros ocupan la segunda y la tercera plaza de este ranking, respectivamente.

Los perfiles tecnológicos cualificados ocupan los siguientes puestos entre los perfiles profesionales más demandados en España. En este sentido, el personal de IT y los directores y jefes de proyectos relacionados con las tecnologías de la información se sitúan en el cuarto y el décimo lugar de la lista, respectivamente. Operarios cualificados, profesionales del área jurídica en todos sus ámbitos, diseñadores, personal doméstico y de limpieza e investigadores completan el Top 10.

Japón, el país con más demanda

A nivel mundial, Japón es el país que mayor dificultad tiene a la hora de buscar talento, con un 81% de directivos que confirma esta situación. Le siguen en el ranking Perú e India con un 67% y 64% respectivamente.

En España, únicamente el 3% de los ejecutivos entrevistados asegura tener dificultades para obtener trabajadores que cumplan con el perfil, lo que la sitúa en el segundo país con menores dificultades para ocupar puestos vacantes, por detrás de Irlanda (2%) y delante de los Países Bajos (5%).

Según el estudio, para el 54% de los directivos esta falta de profesionales produce un impacto de grado medio o alto sobre las actividades del negocio, por lo que el talento se ha convertido en uno de las claves principales para alcanzar los objetivos empresariales. Las razones más habituales por las que los directivos confirman problemas para encontrar talento son la falta de habilidades técnicas o «hard skills» (35%), la escasez de candidatos disponibles (31%) y la falta de experiencia de los candidatos (25%).

Algunos datos curiosos sobre el rendimiento laboral

Para definir el rendimiento laboral, he cogido un apunte de Guillén Gestoso, quien considera el rendimiento como

Una variable que hace referencia al nivel desempeño obtenido en una tarea, de tal suerte, que puede hablarse de rendimiento alto, medio o bajo, de acuerdo al desempeño mostrado por el empleado. La distinción entre desempeño y resultado es fundamental, ya que éste último se refiere a las consecuencias que el desempeño genera en forma de recompensas o castigo, por tanto, condiciona los resultados.

Por tanto, un rendimiento eficaz es el resultado esperado y deseado de cualquier empleado. Aunque este rendimiento en el trabajo, no se debe solamente a las capacidades que posee el trabajador, pues hay otras muchas condiciones que condicionan el rendimiento. Veamos algunos datos:

El insomnio es un lastre en el trabajo

Hay muchas personas que tienen problemas para dormir y otras que después de haber dormido un par de horas se despiertan sin poder volver a dormirse ya. Hay que tener mucho cuidado con esto: un estudio muestra que el insomnio se relaciona con una tasa de accidentes tres veces superior que la que se da en los profesionales sin este problema y con el doble de errores laborales.
Se estima que aproximadamente un 30% de la población española presenta alguna dificultad para dormir y que entre un 9% y un 15% además tienen problemas diurnos típicos del insomnio.

La temperatura en el lugar de trabajo

En muchas oficinas y por un motivo que aún no puedo entender se pasa demasiado frío en verano y mucho calor en invierno. Investigadores de la Cornell University hicieron un estudio con el termostato de una empresa aseguradora. Cuando las temperaturas eran bajas, por debajo de los 20 grados, los empleados se equivocaban un 44% de veces más y eran menos de la mitad de productivos que cuando las temperaturas eran cálidas, alrededor de los 25 grados.
Los empleados que tenían frío no solo estaban incómodos, sino que eran menos productivos. A los empleadores, la caída en el desempeño de los trabajadores les estaba costando casi un 10% más por hora, por empleado. Tiene sentido, porque cuando la temperatura de nuestro cuerpo baja, dedicamos energía en mantener nuestra temperatura, lo que deja menos energía libre para la concentración y la inspiración.

El ruido en el lugar de trabajo

Hay personas que se concentran mejor escuchando música y otras que prefieren el silencio total. Esto último, en una oficina es prácticamente imposible.
Según un estudio realizado por Oi2, especialistas en el cuidado de la audición, el 54% de los españoles cree que aumentaría su productividad o su concentración si disminuyera el ruido en su lugar de trabajo.

La alimentación también es importante

Cada vez más se habla de la vida sana. De la importancia del deporte y de la buena alimentación. Jennifer Cohen, colaboradora de Forbes, ha elaborado una lista de los seis alimentos esenciales que pueden ayudar a mejorar nuestro rendimiento en el trabajo: Avena, arándanos, salmón, aguacate, té verde y chocolate negro.

Fuente: http://www.euribor.com.es

Traducción de la "noticia" de que el Tribunal Constitucional ha avalado la reforma laboral.

En algunos medios se ha "informado" de que el TC ha avalado la reforma laboral 2012 . En otros se ha "puntualizado" que ha avalado el contrato para emprendedores y la modificación de los convenios ¿¿¿¿???? Ante la "calidad" de algunas de estas "informaciones" vamos a intentar traducir la noticia al lenguaje de los participantes en los juegos del hambre, advirtiendo que la sentencia aún no ha sido publicada:

El TC no ha avalado la reforma laboral sino que simplemente ha resuelto un recurso que el parlamento de Navarra presentó contra dicha reforma.

El TC ha dicho que el contrato de apoyo a los emprendedores no viola la Constitución. Este contrato es el que en Laboro se denominó " contrato Rajoy " y cuya principal característica es que es "indefinido" pero poco, porque tiene un período de prueba de 1 año, pa que al empresaurio le de tiempo a evaluar a la dependienta, limpiadora, vigilante, camarero y demás puestos propios del I+D españistano que por su alta cualificación exigen tan largo período de evaluación. Como tu vecina o vecino, que es virgen pero poco porque está en período de prueba. En la reforma se les olvidó recordar que en período de prueba te pueden echar sin comunicación escrita, sin razones, sin preaviso y por supuesto sin indemnización; pero es que eso no es malo, ignorantes perroflaúticos, sino que es bueno para que los empresaurios levanten Españistán, que la habéis dejao echa una pena.

Pero el TC no ha dicho que ese contrato se pueda usar en todo caso ni menos aún que todo contrato Rajoy sea correcto y por supuestísimo que no ha dicho que no pueda existir el fraude de ley en el uso de ese contrato . Es decir, que tras esta sentencia nada ha cambiado respecto al contrato Rajoy. Por ejemplo, en el caso en el que las finalizaciones de contratos Rajoy fueron declarados despidos improcedentes por un juez, volverían a ser declarados despidos improcedentes tras esta sentencia del TC porque había fraude de ley. Este fraude consistía en que el contrato realmente no era un contrato Rajoy sino un contrato indefinido ordinario, pero se usó fraudulentamente el contrato Rajoy simplemente para buscar un fin diferente que era el despido libre y gratis dentro del primer año. Obviamente, ese fin es el que pretenderán usar los empresaurios al hacer contratos Rajoy, por lo que su finalización seguirá siendo despido improcedente porque el TC jamás ha santificado ni santificará el fraude de ley.

En otros medios, como en al menos dos informativos de TV nacionales, se ha dicho que el TC ha avalado la "modificación de los convenios". Todo profesional o incluso aficionado que lo haya escuchado habrá dicho ¿¿ein?? Por supuesto el TC no ha avalado nada de eso, porque sencillamente no existe la modificación de los convenios por parte de la empresa. Sólo faltaría (ostras, qué idea, asquerosos bolivarianos). Sólo puede modificar un convenio la comisión negociadora del mismo, es decir los representantes de los trabajadores y los representantes de la empresa o patronal, según sea convenio de empresa o sectorial. Por tanto, modificar un convenio es lo mismo realmente que hacer un convenio nuevo y sólo se puede hacer con acuerdo con los representantes de los trabajadores.

Lo que existe es la posibilidad del descuelgue del convenio. Es decir que la empresa deje de aplicar algunos aspectos del convenio. No todos, pero sí los más importantes como el límite de la jornada y la cuantía salarial, pero recordad que es por vuestro bien y si no os vais a Cuba, que no tienen coches buenos. Pero la empresa no puede autorizarse a sí misma un descuelgue sino que precisa que existan causas demostrables económicas, organizativas, etc. y sobre todo necesita el acuerdo con los representantes de los trabajadores. Si no se lo dan porque están a sueldo de Venezuela, la empresa tiene que iniciar un largo camino en busca de que un tercero le apruebe este descuelgue: primero la Comisión Paritaria, luego los arbitrajes vinculantes si existieran y finalmente te vas a la CCNCC, que es la sigla más molona de todo el mundillo laboral y que quiere decir Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos o bien a la Consejería de Empleo de la Comunidad Autónoma según el caso. Demasiao pal empresaurio acostumbrado a hacer verbalmente lo que le sale de la gaita y además sin seguridad alguna en el resultado, si es que le contestaran, y además el descuelgue sólo duraría hasta que se firmara el siguiente convenio. Por eso afortunadamente hay poquísimos descuelgues, comparados con el nº de ERE, ERTE y modificaciones colectivas de las condiciones de trabajo.

Lo que ha dicho el TC al respecto de los descuelgues es que no viola la Constitución el que finalmente sea un tercero (la CCNCC), y no las partes negociadoras, quien pueda autorizar un descuelgue del convenio decidido sólo por la parte empresarial. Por cierto que con 3 votos en contra.

En resumen, que tras esta sentencia del TC nada va a cambiar .

 Los descuelgues no se usarán más ni tampoco se usará más el contrato Rajoy. Más del 90% de los contratos que se hacen actualmente son temporales y entre ellos la mayoría son contratos temporales en fraude de ley . ¿Por qué? Por dos razones insuperables para el empresaurio españistano: por un lado porque es el perro viejo conocido y por otro lado porque se llama temporal, pero el otro se llama indefinido, aunque de indefinido no tenga nada. Por tanto el empresaurio usa este contrato temporal como medida psicológica de presión laboral: "si no tragas te echo cualquier día porque no eres indefinido". El padefo medio no sabe que la finalización de un contrato temporal en fraude es un despido improcedente igual que la finalización de un contrato Rajoy en fraude, pero su "lógica" padefa le dice que con el 2ª es fijo y con el 1º no.

Aún está pendiente de resolución el otro recurso contra la reforma laboral que presentó el PPSOE rojo. Por cierto que en los últimos días han cambiado de jefe en unas elecciones primarias o algo así y todos los candidatos dijeron que si gobernaban derogarían la reforma laboral. A lo mejor lo que han faltado son periodistas que les preguntaran cuál. ¿Sólo la del 2012 del PPSOE azul o también la del 2011 y la del 2010 del PPSOE rojo que iban exactamente en la misma línea? Por no hablar de la historia de todas las reformas laborales , cuya lectura es una vacuna contra el virus de la propaganda.

Fuente: http://laboro-spain.blogspot.com.es

¿Recibes emails del trabajo después de salir? En Francia te obligan a ignorarlos

Día duro de trabajo, terminas tu jornada y te vas a casa. Al llegar, te da por consultar tu correo y ahí lo tienes: un email del jefe pidiéndote que hagas algo. Pues bien, en Francia esto pronto no será posible, y es que sindicatos y patronal han llegado a un acuerdo: si un trabajador recibe un correo después de terminar su jornada, éste tendrá que ignorarlo. “Tendrá”, sí, como una obligación. Pretenden, de esta forma, liberar un poco a los trabajadores y permitir que éstos “desconecten”.

Según explica The Guardian, el acuerdo afecta a más de un millón de trabajadores del sector tecnológico y de consultoría (entre ellos Google, Facebook o Deloitte), aunque Slate desmiente la anterior información y aclara que tan sólo 250.000 tendrán que cumplir la nueva norma. Además del correo, dichos empleados tendrán que apagar sus teléfonos del trabajo durante dichas horas.

Según aclaran en Slate. En primer lugar, no afecta a “millones de empleados” porque “no se aplica a quienes trabajan por días ni a los trabajadores autónomos, ni a los que tengan acuerdos que marquen un horario fuera del convenio”. Es decir, sólo tendrá efecto sobre aproximadamente un 25% de los trabajadores de las compañías que han firmado el acuerdo, unos 200.000 o 250.000. 

¿Y si hay alguna urgencia? “Podemos admitir trabajo extra en circunstancias excepcionales, pero debemos siempre volver a lo que es normal, que es desconectar, dejar de estar permanentemente en el trabajo”, dice uno de los impulsores de esta medida. En un mundo en el que casi todos vivimos siempre o casi siempre conectados, esto no va a ser sencillo. ¿Veremos cómo este tipo de normas, para conciliar el ámbito profesional con el personal, se implantan en otros países? ¿Es hora de hacerse francés? O, la gran pergunta: ¿serías capaz de cumplirlo?

Se puede leer el texto del acuerdo aquí (en francés).

¿Sabes cómo trabajar el Networking?

Construir una red de contactos adecuada te puede ayudar a marcar una gran diferencia a la hora de buscar empleo, pues no basta con contar con gente conocida, es necesario profundizar las relaciones mediante actividades y eventos fuera del trabajo.

El networking es un recurso que permite generar contactos profesionales relacionados con el sector en el que te mueves; esto se puede hacer en una feria, en un congreso o en cualquier tipo de evento relacionado con tu ámbito profesional.

¿Has pensado alguna vez que las personas que has conocido a lo largo de tu vida te pueden servir para encontrar o cambiar de trabajo? Una gran estrategia para hacer negocios o para buscar empleo es construir lazos con personas de tu entorno profesional.

Pero esto no es una tarea fácil, ni tampoco se logra de la noche a la mañana, es necesario que te des a conocer a los demás, ganarte la confianza de ellos y ser creíble profesionalmente, esto permitirá abrir tus posibilidades laborales, ya que las personas que te conozcan podrán dar una buena referencia de ti.

Algunos expertos estiman que la mayoría de las personas obtienen sus puestos mediante la creación de redes, mientras que un 70% de los cambios de puestos se atribuye a esto.

Las redes sociales han facilitado generar redes de contactos profesionales, ya que permiten estar en contacto con personas de tu sector. Linkedin es un buen ejemplo. Pero, se recomienda trabajar las relaciones no sólo a través de las plataformas que facilita Internet, es importante mezclar la tecnología con la interacción presencial.

La Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia te ofrece algunos consejos para hacer un buen networking:

1. Valora a cada profesional que conozcas: mantener las redes de contacto es fundamental. No te centres sólo en personas de tu área. Recuerda que este mundo es pequeño y cada persona es un eslabón importante en la cadena de contactos. No hagas diferencias entre los profesionales, independientemente del rol o cargo que tengan.

2. Aprende a escuchar: es interesante que aprendas a escuchar a los demás, esto ayudará a que la comunicación fluya de mejor manera y te permitirá crear vínculos con aquellas personas importantes en las redes de contactos. 

3. Sé generoso con tus conocimientos: de cada profesional siempre aprenderás algo nuevo, al mismo tiempo, ellos aprenderán de ti, por lo mismo, no seas egoísta con todo lo que has aprendido, es importante compartir conocimiento y experiencia. 

4. Mantén contacto con compañeros de universidad: habitualmente las personas pierden el rastro de sus compañeros, y tiempo después se enteran de lo bien que les ha ido. Crear reuniones de manera periódica y mantener comunicación a través de las redes sociales ayudará a mantener a través del tiempo los lazos de amistad.

Javier Caparrós, director general de Trabajando.com España, señala: “El objetivo principal del networking es trabajar las relaciones para que las personas te conozcan por tus habilidades y conocimientos. Así, las personas te tendrán presente en caso de presentarse alguna oportunidad laboral”.

Encontrar empleo a partir de los 45 años ¡¡¡Sí se puede!!!

El problema del desempleo se acrecienta aún más cuando adquiere el carácter de “larga duración”, y en los últimos años se complica mucho mas volver al mercado laboral si le añadimos el hándicap de tener una edad superior a los 45 años. Cumplir estos 3 requisitos se está convirtiendo en estos momentos en sinónimo de “no volver a trabajar” o “ya no sirvo para nada”. Craso error el que comete el mercado laboral al alejar del mismo a trabajadores perfectamente capacitados y con gran experiencia, cuyas competencias y actitudes deberían ser aprovechadas para la mejora de la calidad productiva de las empresas, en lugar de suponer una rémora para las mismas, que es lo que nos dan a entender que son hoy día.

En el último ejercicio, unas 203.000 personas con edad superior a 45 años han pasado a engrosar las listas de desempleados, y más de la mitad opina que la edad es el factor principal que ha causado su situación de desempleo. Según Francisco Mesonero (Director General de Fundación Adecco), las razones principales por las que se está produciendo este hecho son:

♦ Desfase entre la formación y las exigencias que plantea el mercado laboral actual.

♦ Prejuícios, por parte de los empleadores, de que los mayores de 45 años exigirán contratos de trabajo más estables y mejor remunerados.

♦ Muchos empleadores piensan que por la edad, los trabajadores mayores de 45 años serán menos versátiles y flexibles, lo que supondría un problema para la adaptación a la forma de trabajar de la empresa.

Pero como el mensaje que siempre se intenta lanzar desde este espacio es de optimismo, de “sí se puede”, quiero mostrar la otra cara de la moneda, la parte que nos revela que se están llevando a cabo iniciativas para que las personas mayores de 45 años sigan teniendo oportunidades de inserción laboral.
Iniciativas de la Administración Pública

Existen una serie de bonificaciones/reducciones para la contratación de personas mayores de 45 años.

Otra medida de ayuda es la Renta Activa de Inserción (RAI)

La página web del Servicio Público de Empleo (SEPE) tiene un espacio específico para el colectivo de personas mayores de 45 años.

Fundaciones y Obra Social de Cajas de Ahorro

En este apartado podemos encontrar programas de ayuda a la inserción laboral de personas en riesgo de exclusión social, y en algunos casos, programas específicos para el colectivo de desempleados mayores de 45 años. En cada uno de los enlaces se podrá ampliar la información sobre la iniciativa correspondiente.

Fundación Adecco

Fundación Manpower

Fundación Unique

Iniciativa Ibercaja

“Incorpora” Obra Social La Caixa

Grupos en Redes Sociales

Las Redes Sociales no podían ser menos, y se han creado grupos que tratan de reunir a personas mayores de 45 años que comparten el problema del desempleo y sirven de medio para compartir también ofertas de empleo, noticias, recursos, iniciativas, etc. En este caso, los grupos creados son los siguientes:

Linkedin: International 45+Experience 2.0

Xing: Profesionales Expertos mayores de 45 años

Otras iniciativas y consejos

Existen otras iniciativas y páginas web que quieren servir de nexo de unión entre personas con la misma problemática de desempleo y edad superior a 45 años. Nos encontramos además espacios donde se aportan ayuda y consejos para afrontar esta situación.

Empleosenior.org

Proyecto Empleo 2.0

Encuentra Empleo Mayores de 50

Consejos Infojobs

Buscar Empleo a los 50

Otros artículos de interés

Hoy en día existe mucha literatura en la red acerca del tema de desempleados mayores de 45 años. Buscando información he descubierto algunos artículos que, creo, pueden ser de interés y que pueden aportar más luz sobre este tema.

Consejos para mayores de 50 años desempleados

Estrategias de búsqueda de empleo: personas mayores de 45 años

Empleo senior: el paro afecta más a los mayores de 50 años

Hay vida laboral más allá de los 45 años

¿Hay trabajo para mayores de 45 años? Opciones laborales

Hay que ser consciente de la dificultad actual que tienen las personas desempleadas mayores de 45 años para volver a encontrar su “sitio” laboral. Pero eso no es justificación para llegar a la pasividad, la desidia y el desánimo. Todo es posible, y esta es la motivación que me ha llevado a elaborar este post, la necesidad de luchar sin cesar y aprovechar todos los recursos puestos a nuestro alcance para conseguir el objetivo propuesto, que no es otro que conseguir un empleo.

El alcalde de Burgos vive en un ático de lujo edificado por los constructores de la obra de Gamonal

uno de los temas más en boga de la actualidad es Gamonal. A continuación un artículo donde se ha recopilado algo más de información sobre su alcalde, y los posibles intereses que podía haber en la construcción del famoso y polémico Boulevard.

Fuente: www.eldiario.esl

* Las empresas que recibieron las adjudicaciones para el polémico bulevar construyeron el edificio donde vive el alcalde

* La vivienda aparece escriturada en 167 metros cuadrados, pero la información del registro no cuadra con la realidad

* El alcalde y su esposa también son propietarios de dos plazas de garaje y un trastero en el mismo residencial, que fue construido tras una recalificación aprobada por el PP

* La arquitecta del edificio es Blanca Méndez, hija de Méndez Pozo y amiga del alcalde, que acudió a su boda

El Alcalde de Burgos, Javier Lacalle

Desde el Ayuntamiento de Burgos, hace días que insisten en una idea: que el famoso constructor condenado por corrupción Antonio Miguel Méndez Pozo no tiene nada que ver con la polémica obra de Gamonal. Sin embargo, una de sus empresas ganó el concurso para diseñar el proyecto, y otra de las adjudicatarias, la constructora Arranz Acinas, está aliada de Méndez Pozo en varios negocios.

Méndez Pozo y Arranz Acinas son socios en la concesión del hospital público de Burgos, en una empresa de hormigón, en unas parcelas de Palencia, en la circunvalación de Burgos…, y también edificaron juntos una de las urbanizaciones céntricas más conocidas de la ciudad: el Residencial San Agustín, unas viviendas construidas junto al nuevo bulevar ferroviario. Uno de los pisos más caros del residencial es, precisamente, el ático de lujo donde vive el alcalde de la ciudad, Javier Lacalle: una vivienda de la que el alcalde no ha informado en su declaración de bienes en el Ayuntamiento, construida sobre terrenos recalificados por el PP y cuya descripción en el Registro de la Propiedad no coincide con la realidad.

A Sacyr se le ve el canalillo

No deja de ser curioso que donde falle la lógica y las previsiones de manera catastrófica en una obra de la magnitud de la ampliación del canal de Panamá sea precisamente allí donde se cambia de océano navegando en sentido contrario al que dictaría el sentido común.

Sacyr ya ha presentado ante todo el mundo la verdadera “Marca España” que en nuestro país hemos disfrutado durante muchos años: obras que se licitan a precios altamente competitivos, lo que hace que se consiga la adjudicación, y que a mitad de construcción amenazan con la paralización por falta de presupuesto debido a costes inesperados y a circunstancias en ningún momento achacables a la empresa adjudicataria, por supuesto. Así, atrapados todos en la rueda de obras a mitad, cantidades enormes ya pagadas y compromisos adquiridos, se decide hacer frentes a estos costes y terminar la obra como sea. Aún se puede dar gracias si termina todo ahí y la obra reúne los servicios y la calidad pactados, que también aquí en España conocemos sonados casos de obras que salieron más caras de lo presupuestado y luego adolecían de importantes defectos estructurales que, en algunos casos recomiendan hasta su derribo.

Como ejemplo de esto último tenemos a nuestro arquitecto más internacional, al que como la justicia dictamine en su contra en todos frentes que tiene abiertos, sólo le quedarán las piezas del LEGO para dar salida a su creatividad.

Esto, que ahora nos sonroja y nos preocupa por la mala imagen que nos da internacionalmente, es lo que hemos venido padeciendo en toda España en los últimos años. La adjudicación de obra pública por un precio, los sobrecostes a mitad de la construcción y los defectos de la obra flagrantes al término de la misma. Hospitales con cimientos defectuosos, que hay que reforzar urgentemente, como el de Vigo. Instalaciones deportivas que no cumplen con las condiciones adecuadas para la competición, que doblan el presupuesto original y que arrastran al juzgado a un buen número de políticos, como el Palma Arena. Líneas de metro que disparan su presupuesto inicial y que al final sólo llegan a inaugurarse parcialmente, como la línea 9 en Barcelona… la lista es interminable, como interminables son también los vínculos de estas empresas con la corrupción política en la mayoría de estos casos.

Lo distinto es que la constructora está en un proyecto de gran calado internacional, con lo que todos los ojos están sobre ella. De momento, su cotización en bolsa se está desplomando (ya se verá si arrastra a Repsol) y muy bien tiene que acabar todo para que pueda volver a optar a algún compromiso internacional. Los 1.600 millones de dólares en sobrecostes en un presupuesto de 3.118 son demasiado abultados, sobre todo cuando optó a la licitación 1.000 millones por debajo de su más directa competidora y 300 por debajo del importe base de licitación, lo que da a entender un grave error de cálculo en la propuesta o una maniobra calculada. La sensación es de que Sacyr fue a reventar la subasta esperando luego acogerse al sistema de modificados al alza, recogido en el artículo 202 de la Ley de Contratos del Sector Publico, del que tanto se ha abusado en España, ya que las constructoras españolas son expertas en sacar adelante proyectos deficitarios donde los modificados son precisamente el beneficio de la operación.

Este artículo, aunque ya en el punto de mira de la legislación europea, permite a la empresa adjudicataria justificar hasta un incremento de un 50% los costes originales del proyecto debido a costes excepcionales e imprevistos. Y, aunque el pliego de condiciones de la adjudicación de las obras del canal eliminaba expresamente la opción del sistema de modificados, cabe pensar que Sacyr ha decidido jugarse el órdago; porque es eso o admitir que el plan que presentaron no era viable económicamente desde un principio.

O quizás sea que los técnicos de Sacyr pensaron que como en el canal se navega en sentido contrario a la ubicación de los océanos, las leyes de la economía rigen también del revés: la ruina es riqueza y los compromisos adquiridos no valen para nada.

Esto es lo que pasa cuando un jefazo de JP Morgan acepta preguntas por Twitter

El banco de inversiones JP Morgan escribió esto en su cuenta de Twitter (@jpmorgan): “¿Qué consejo profesional le pedirías a un destacado ejecutivo de una firma mundial?”.

Luego, anunció que el ejecutivo que iba a responder a esas preguntas sería Jimmy Lee, vicepresidente de JP Morgan. (Ver imagen).

Las preguntas empezaron a llegar. Pero antes de exponerlas, vamos a contar un poco de la historia reciente de JPMorgan, según recordaba The New Yorker.


En septiembre pasado, se le impuso a JP Morgan una multa de 920 millones de dólares por las pérdidas en la llamada ‘Operación Ballena’, pérdidas en gran parte ocasionadas por un ejecutivo español.

En octubre, llegó a un acuerdo con la justicia de EEUU para asumir un coste de 13.000 millones de dólares por haber vendido a conciencia hipotecas basura.

Jimmy Lee, no solo ha participado en la salida a bolsa de Twitter, sino en la de Facebookhace un año y medio. Se le califica como el intermediario de los billones de dólares (trillion dolar dealmaker).

Un hombre con esa experiencia, se preguntaba The New Yorker, seguro que podría afrontar un diálogo con los usuarios de Twitter, ¿no?

 

Las preguntas que recibió Lee fueron estas:

“¿Quiso usted siempre formar parte de un vasto sistema criminal y corrupto o en algún momento se volvió canalla?”.

“¿Cuántas vidas necesita arruinar antes de admitir que su modelo de negocio ha triunfado?”.

“¿Cuál es su ballena preferida?”, en referencia a la operación que supuso tantas pérdidas.

“¿Cuándo van a ir todos a la cárcel?”.

“¿Adónde le puedo enviar mi CV? Soy inteligente y mis principios son muy flexibles”.

“¿Por qué no está usted en la cárcel después de haber enviado toneladas de oro a Irán, violando las prohibiciones?”.

Y así, un montón de preguntas que circularon por la red con enorme regocijo de muchos.

La tanda de preguntas se suspendió, por supuesto. Según Reuters, no duró ni 24 horas. La empresa envió un tuit diciendo: “Se cancela la sesión de preguntas. Lo replantearemos”.

“Leer estos tuits es como si JP Morgan se hubiera puesto un cartel en la espalda que dijera: “Dame una patada”, dijo un tuitero.

“Fue una mala idea”, reconoció a Reuters,Brian Marchiony, director de comunicación.

Daniel Gross, columnista de la satírica Daily Beast, afirmó. “Dios mío, la sesión de preguntas se va a convertir en un ‘caso de estudio’ sobre el uso corporativo de las redes sociales”.

¿Qué es lo que no habían comprendido en JPMorgan? Que una cosa es ponerse una sudadera como Mark Zuckerberg, cuando salió a Bolsa (eso es lo que hizo Lee, y se imprimió el nombre detrás), y otra es meterse en una red de microblogging como Twitter donde vas a compartir mensajes con todo el mundo, y sin posibilidad de tener ‘porteros en la puerta’. Ahí entran todos, y todos opinan.

Y encima, como dice The New Yorker, con en lenguaje de la calle. Sin aderezos ni edulcorantes.

Vaya lección.

Guardemos las formas (CFS)

Por Manel Fontdevila 

Los expertos lo dicen: salir antes del trabajo y el horario británico mejorarían la productividad

* El Congreso debate este jueves un informe que insta al Gobierno a considerar el coste y los beneficios de volver al horario de Greenwich.

* Franco cambió el horario en 1942 para coincidir con Alemania por razones bélicas. 

* Nuria Chinchilla, experta en conciliación laboral y familiar: "Vivimos en un 'jet lag' constante que trae problemas de sueño, estrés y absentismo". 

* La subcomisión de racionalización de horarios aboga por promover un horario laboral hasta las 18.00 horas, una jornada continua con una hora de comida. 

* De Guindos promete que el Gobierno estudiará cambiar el huso horario.

La mayoría de grupos políticos del Congreso de los Diputados tienen previsto aprobar un informe que insta al Gobierno a evaluar los costes y beneficios de regresar al huso horario de Greenwich, así como a favorecer una reorganización de la jornada laboral que permita a los trabajadores disfrutar de más tiempo con la familia.

Las recomendaciones finales del informe elaborado por la subcomisión de racionalización de horarios —que no es vinculante y que según la oposición choca de frente con las políticas gubernamentales de recortes y la reforma laboral— están basadas en las aportaciones de casi 60 expertos que han puesto sobre la mesa los enormes problemas de conciliación laboral y familiar que persisten en España.

El informe será respaldado del PP, CiU, UPyD y PNV. El PSOE ha presentado un voto particular porque entiende que el informe no recoge "elementos fundamentales" en este asunto, según fuentes del grupo socialista en el Congreso. Los socialistas esperan que el PP rechace ese voto, por lo que finalmente se abstendrían.

Un huso horario de tiempos de Franco

Entre los expertos consultados por la subcomisión está la catedrática Nuria Chinchilla, quien considera que regresar al huso horario de Greenwich permitirá a los españoles dejar de vivir en "un jet lagconstante" y será el primer paso necesario para racionalizar los horarios de trabajo. España asumió el horario actual, el que se corresponde con Europa Central, en el año 1942. Franco tomó la decisión para coincidir con el horario alemán, por razones bélicas en plena II Guerra Mundial. Sin embargo, muchas son las voces que reclaman, setenta años después, la vuelta de España al huso que le corresponde geográficamente, el que comparten Portugal, Reino Unido o Marruecos.

El presidente de la asociación por la racionalización de los horarios españoles (Arhoe), Ignacio Buqueras, ve "lógico abandonar el merididano de Berlín y volver al de Greenwich, que atraviesa España de los Pirineos a Castellón". Los defensores de este cambio argumentan que el horario del reloj no está sincronizado con el solar como debería. Asimismo, sostienen que los españoles siguen comiendo y cenando con respecto al horario solar, a la 1 y a las 8, aunque en el reloj (en verano) ponga que son las tres y las diez, respectivamente.

Para Buqueras, sin embargo, el cambio de huso horario aunque importante no es suficiente si no va unido a la apuesta por favorecer la racionalización de los horarios laborales. La organización que preside defiende que se implanten en las empresas jornadas compactas, con una salida máxima a las 18.00 horas y una hora entre medio para comer, que colocaría a España en sintonía con los horarios laborales europeos.

El principal beneficio para el trabajador es que dispondría de tiempo propio para el ocio, la formación o la familia. Además, los partidarios de acabar con el 'abierto hasta las ocho' defienden que una jornada compacta mejora la productividad, reduce el absentismo, el estrés y hasta el fracaso escolar.

Algunas empresas ya lo han puesto en marcha

En las grandes ciudades españolas ya hay bastantes las empresas "sobre todo multinacionales" que optan por cerrar las oficinas antes de las seis de la tarde. Y los restaurantes comienzan a poner turnos de comida, con menús rápidos a la una, para estos trabajadores. "Iberdrola fue la primera del Ibex 35 que lo implantó en 2007, y ha demostrado que con esta medida se incrementa la productividad, se disminuyen los gastos energéticos y se mejora el capital humano", en palabras del presidente de la asociación por la racionalización de horarios.

Para Buqueras, lo importante ahora es que el Gobierno recoja el guante y "predique con el ejemplo, porque no hay derecho a que los españoles sigamos pagando la luz, el aire acondicionado o la calefacción de los edificios públicos en los que aún están trabajando unos pocos hasta las ocho, las nueve y las diez de la noche", argumenta.

Los expertos están seguros de que el cambio hacia unos horarios más racionales en España es "imparable", pero reconocen que "todavía hay demasiados hombres en lugares clave que no se oponen directamente porque no es políticamente correcto pero que hacen todo lo que pueden para retrasar al máximo este cambio".

El informe de la subcomisión del Congreso sí detalla algunos obstáculos a valorar en la implantación de las jornadas hasta las seis, tales como un empeoramiento en los atascos de entrada y salida en las grandes ciudades, si se generaliza el horario, o la masificación de espacios comunes en las empresas.

Escepticismo por la crisis y la reforma laboral

Los grupos de la oposición parlamentaria consideran que el obstáculo principal es que el uso horario y la conciliación no son cuestiones prioritarias para el Gobierno, según la portavoz de la subcomisión de racionalización de horarios, Olaia Dávila (del BNG). Desde los sindicatos también salen voces escépticas con el desarrollo de las recomendaciones.

La responsable de Igualdad de UGT, Almudena Fontecha, no tiene muchas esperanzas puestas en un Gobierno "que aprueba la liberalización de horarios comerciales, lo que dificulta la conciliación del 90% de los autónomos y autónomas españoles, o que aprueba una reforma laboral que permite a los empresarios distribuir parte de la jornada laboral de los trabajadores a su antojo. ¿Cómo vamos a conciliar si no sabemos cuál es nuestro horario y nos pueden cambiar la jornada laboral?", se pregunta.

Por otra parte, aunque en el mismo sentido, los grupos políticos hacen suya la propuesta de que las televisiones adelanten los informativos y el 'prime time' nocturno para mejorar los patrones de sueño. Las televisiones no se oponen frontalmente a la idea. Fuentes de RTVE han asegurado que son "sensibles" a la demanda y están dispuestos a discutir con el resto de cadenas y demás sectores afectados el adelanto de sus programas estrellas. Para Buqueras "no es concebible que el fútbol empiece en días laborables a las diez de la noche. Eso es tercermundista, así siempre seguiremos con déficit de sueño. Ya lo dice la OMS, los españoles dormimos 53 minutos menos de lo que deberíamos, y eso también influye en la productividad".

Consejos para acceder a tu primer empleo

Con ocasión del reciente taller de empleo en la Universidad Pontificia de Comillas de Madrid, publicamos este artículo con algunos de los consejos que los profesionales de la Comunidad Laboral Trabajando.com-Universia compartieron con los alumnos para indicarles la forma más exitosa para buscar empleo cuando todavía no has tenido experiencia o todavía ésta es muy escasa.

¿Qué hacer y qué no hacer para lograr nuestro primer empleo?

 Muchos jóvenes se hacen esta pregunta antes de acceder al mercado laboral. En ocasiones no cuenta con el asesoramiento necesario para enfrentarse a una entrevista personal o a una dinámica de grupo; tampoco cuentan con experiencia a la hora de elaborar su propio currículum y desconocen qué debe aparecer dado que todavía no han tenido la oportunidad de trabajar de forma continuada. Una de las funciones esenciales de la Comunidad Laboral Trabajando.com- Universia es asesorar a los más jóvenes en Universidades españolas, foros de empleo o a través de sus webs para que sepan cómo iniciar su andadura profesional. Esta semana, hemos participado en el acto organizado por la Universidad Pontificia de Comillas donde expertas de empleo de Universia asesoraron a los estudiantes. En este decálogo se ofrecen algunos de los principales consejos para no equivocarse:

1. Es lógico que en nuestro primer currículum no tengamos a penas contenido relevante sobre experiencias laborales, pero no pasa nada; lo que hay que hacer es destacar otros aspectos relativos a la formación, méritos universitarios, voluntariados etc. Sobre todo no inventar porque es posible que nos pidan referencias o documentos que acrediten aquello que indicamos.

2. Es vital ofrecer un diseño de currículum adecuado al trabajo y a la empresa a la que queremos acceder. Es importante tener en cuenta que el profesional de recursos humanos ve una gran cantidad de documentos de distintos candidatos, por eso si podemos atraer su atención, mejor. Eso sí, no hay que olvidar que debe ser formal porque al fin y al cabo nos encontramos en el ámbito profesional.

3. Respecto a los idiomas, fundamental indicar siempre el nivel que tenemos en la actualidad y ser honestos porque en la entrevista te pueden hacer una prueba. Es importante destacar las experiencias internacionales: erasmus, estancias en el extranjero, residencias temporales etc.

4. Existen diversos tipos de currículum, los más frecuentes son los cronológicos, que se organizan atendiendo al aspecto temporal, de las experiencias más recientes a las más antiguas; o los funcionales o temáticos, se ordenan en bloques de habilidades. Para los más jóvenes, lo recomendable es usar el primero porque no cuentan con una trayectoria larga que les permita agrupar por temas.

5. Los expertos en selección indican que una fotografía permite situar al candidato, ponerle cara y relacionar los datos con una imagen. Debemos seleccionar aquella que sea adecuada. Evitar aquellas en las que aparecemos recortados, de noche o las de la orla. Se trata de dar una imagen de profesionalidad y seriedad.

6. Revisa siempre tus datos personales. No es difícil que olvidemos indicar nuestro teléfono o e-mail; por eso repasar que estén correctamente los datos de contacto es vital porque sino no podrán dar contigo y es posible que pierdas una gran oportunidad.

7. Como no se suele contar con una prolongada experiencia, es interesante describir las funciones, lo que te ha aportado, lo que has aprendido y todo aquello que sea relevante de tus experiencias o pequeños empleos temporales o esporádicos.

8. Para realizar con éxito una entrevista de trabajo no hay nada mejor que ir preparado. Pensar las posibles preguntas, tener muy claro lo que queremos decir y ser honestos son aspectos fundamentales para superar esta situación. En lo que se refiere a las dinámicas de grupo, es complicado ir ya preparado. Simplemente muéstrate tal y como eres, respeta a los demás y sé participativo.

9. No hables mal nunca de tus compañeros o jefes. Nunca se sabe quién puede estar entrevistándote o a quién puede conocer.

10. Sé puntual y controla tus nervios. 

Los pequeños errores pueden llevarnos a que directamente seamos descartados como candidatos, por ello, con todas estas recomendaciones, los jóvenes que continúan formándose o que acaban de terminar sus estudios pueden ir perfilando su currículum o ir bien preparados a su entrevista para superar el difícil camino hacia el empleo.

Reglas de etiqueta para una llamada telefónica profesional

El teléfono es una herramienta que muchas veces es canal para buscar clientes o cerrar tratos. Usar un tono de voz inadecuado podría ser fatal. Te decimos cómo.

Gabriel es gerente de ventas, su capacidad de negociación es sorprendente. Sin embargo, con sólo dos meses en su nuevo puesto de trabajo, las quejas de los proveedores han aumentado en un 200%. El problema: Gabriel no sabe tratar a la gente por teléfono.

El ritmo de vida y especialmente el de los negocios, muchas veces obliga a cerrar tratos, conseguir clientes y almacenar contactos vía telefónica. Pero cuántas veces te ha ocurrido que estás esperando esa llamada que sabes que será compleja, por el tema, por el objetivo y no sabes cómo plantearla. Saber hacer una llamada telefónica con el tono adecuado, saber cuándo es el momento de hablar y cómo hacerlo, puede evitar que un problema sencillo se convierta en un conflicto de área.

Existen dos panoramas que debes tomar en cuenta, comenta Renata Roa, consultora en Imagen Pública y Comunicación Facial, cuando llamas y cuando recibes una llamada telefónica.

Cuando llamas

Si no agendaste la llamada, pregunta

Por protocolo, si no agendaste la llamada telefónica lo primero que debes hacer es preguntar si existe la posibilidad de hacerla, basta con un – ¿Tienes cinco minutos?, comenta la experta. Esto se hace para no interrumpir a la persona a la que se llama. Demuestra educación y prudencia.

Ten en claro el objetivo de la llamada

Si no sabes para qué la estás haciendo, mejor no la realices. Hacer llamadas telefónicas sin sentido puede hacer que pierdas el tiempo y que la otra persona lo pierda. También ayudaría a propiciar que no te contesten en otra ocasión. Roa recomienda apuntar en una hoja los puntos que quieres tratar con la persona.

Sé breve

El tiempo es muy importante en una llamada. Una llamada de calidad no necesariamente tiene que ser larga. “En la actualidad existen muchas maneras para comunicarse, inclusive, la menos sencilla es por teléfono, así que la brevedad es primordial para realizar una llamada de calidad”, comenta la experta.

Realízala … de pie

¿Cómo? Sí, la experta recomienda que cuando sea una llamada importante, donde hablarás con una persona en el extranjero, cuando cierres un trato o cuando hables con tu jefe que lo hagas de pie. Esto ayuda a que el diafragma, donde se siente y se externa la voz, se abra y permita mayor fluidez y un mejor tono. Si te encuentras sentada, éste se oprime y no permite mayor impacto en la voz.

Sonríe cuando hables

Una buena sonrisa se transmite hasta en el teléfono. Contestar de la mejor manera posible ocasionará mayor fluidez y confianza en el diálogo. La simpatía es lo que cuenta por teléfono.

Si la recibes

Cuando estés en junta, avisa
Si te encuentras en una reunión o en alguna junta de trabajo es importante que avises con anticipación, esto evitará malos entendidos con los presentes y demostrarás interés en las personas con las que te encuentras.

Si te encuentras en un momento de expansión mental, evítala

Cuando te encuentres en momentos importantes de trabajo: en un momento de innovación, de creatividad, de creación, etc; evita tomar una llamada, ni pondrás atención y puede boicotear tus objetivos. Pregunta si puedes devolverla en cinco minutos.

Si estás de mal humor, no contestes

Los directivos y gerentes tienen la obligación de tener una retroalimentación constante con su equipo de trabajo, y el teléfono es importante para ello. Si embargo, el enojo, la ira o el mal humor, son estados de ánimo que se reflejan en una llamada telefónica, evita tener un mal trato con tus colaboradores o con tu jefe. Mejor di que estás ocupado y que les devolverás la llamada.

Algunos consejos prácticos

Si el tema es importante, planifícala

Por sí misma, una llamada telefónica demerita importancia, comenta Roa, sin embargo, cuando exista un tema que sea especialmente relevante, la mejor forma de poner atención y dedicación es planificándolaa, de esta forma, ambas partes estarán dispuestas a tratar el tema.

Si se corta la llamada

La manera adecuada es que la persona que realizó la llamada vuelva a llamar, el interés es de ella. Contesta de manera ecuánime. El tono de voz es importante en una llamada telefónica, trata que sea tranquilo y directo. Evita amiguismos innecesarios.

El saludo

Ya existen identificadores de llamada, esto sirve para diferenciar de una llamada profesional de una personal. Si la llamada es profesional contesta con un buenos días u hola.

Cuando exista una mala noticia laboral

Tranquilízate, recuerda que el humor se transmite. Actúa con inteligencia emocional, analiza el problema y si existe una solución, llama después.

Casi la mitad de los parados mayores de 45 años lleva más de 2 años sin encontrar un empleo

Durante el último ejercicio 203.407 mayores de 45 años han perdido su trabajo.

El perfil de estos desempleados es el de una mujer de 48 años, con estudios técnicos, responsabilidades familiares y que perdió su trabajo anterior.

La tasa de paro de larga duración en este grupo de edad se sitúa en el 70%, catorce puntos por encima de la del resto de la población.

Aunque las reformas laborales empujan la edad de jubilación hacia los 70 años, durante el último ejercicio un total de 203.407 personas mayores de 45 años se han sumado a las listas del paro, encontrando importantes obstáculos para hacerse un hueco en el mercado laboral.

Y es que, al igual que ocurre entre los jóvenes, el desempleo entre este sector de la población no ha hecho sino aumentar desde que comenzara la crisis.

Siete de cada diez desempleados mayores de 45 años llevan más de un año en el paro, según un estudio de la Fundación Adecco en el que se pone de manifiesto que el paro estructural o de larga duración se está convirtiendo en un "mal crónico" en la sociedad española.

En concreto, el informe revela que el 47% de los parados mayores de 45 años lleva más de dos años en el desempleo y el 23% busca un trabajo desde hace más de un año. De esta forma, la tasa de paro de larga duración de los mayores de 45 años se sitúa en el 70%, casi catorce puntos por encima de la del resto de la población española (56,3%).

La cifra de parados de más de 45 años se ha disparado un 138% desde el inicio de la crisis, hasta sumar ya casi dos millones de desempleados (1.978.586). De esta forma, los parados mayores de 45 años suponen cuatro de cada diez desempleados de España.

Algo más de la mitad de los parados de larga duración son hombres (53%), con estudios técnicos (32,4%), que se encuentran en paro tras perder su empleo anterior (94%).

El director general de la Fundación Adecco, Francisco Mesonero, ha explicado que el paro de larga duración afecta más a hombres que a mujeres por su concentración en los sectores más castigados por la crisis, como la construcción o la automoción.

"Se quedan en paro tras numerosos años en la misma empresa y la crisis, así como su falta de práctica e desactualización de conocimientos, lastran sus oportunidades laborales", precisa Mesonero.

En cuanto a los parados mayores de 45 años, Adecco explica que el perfil se corresponde con el de una mujer (52,3%), de 48 años, con responsabilidades familiares, estudios técnicos y en paro porque perdió su empleo anterior.

No sólo emigran los jóvenes

Según una encuesta realizada por la Fundación Adecco a 2.500 parados mayores de 45 años que están buscando empleo, casi la mitad cree que tardará más de un año en volver al mercado laboral y sólo el 6,3% piensa que encontrará ocupación en menos de un mes.

El 54% de los encuestados considera que su edad es la principal responsable de su situación de paro, mientras que el 46% creen que la crisis está afectando a todos por igual.

En cualquier caso, los parados mayores de 45 años están cada más dispuestos a emprender y montar su propio negocio o a buscarse la vida fuera de España.

Así, el 30,8% de los encuestados dice haberse planteado poner un negocio propio (el 3,5% ya está en ello y el 27,3% no lo descarta a futuro), mientras que el mismo porcentaje afirma haberlo pensado, pero no se ha decidido porque faltan ayudas a los emprendedores.

Asimismo, el informe pone de manifiesto que "emigrar ya no es sólo cosa de jóvenes". A pesar de sus responsabilidades familiares, un tercio de los parados mayores de 45 años piensan que tendrán que salir fuera a trabajar ante la falta de oportunidades laborales en España (un 13,8% lo ve muy probable y un 19,3% bastante probable)

España: Las 2 gráficas de desempleo más escalofriantes.

España está sumida en una gran depresión económica y laboral, una de las más terribles que se haya visto nunca. 

Así lo publica la prensa internacional en este caso: http://www.theatlantic.com

Cinco años después de que explotara la burbuja inmobiliaria, la tasa de desempleo Española alcanza el 27,2% tras el primer trimestre de 2013. Este dato es demasiado trágico para comprender su alcance, pero el 19,5% de la población activa ha estado desempleada durante los últimos seis meses; 15,3% durante el pasado año y 9,2% durante los últimos dos años. Esta situación, parecida a la Gran Depresión de los años 30 en EE.UU se pueden ver en el cuadro siguiente, realizado por el Instituto Nacional de Estadísica.

Aquí se representa la historia del comportamiento del desempleo en España en tres momentos. Durante el boom inmobiliario, el desempleo era relativamente alto debido a los persistentes problemas estructurales. Después se inició la explosión de la burbuja inmobiliaria y el “Lehmangeddon” en 2008.Pero el paro ha seguido creciendo una vez que la situación se ha calmado, si bien es verdad que a un ritmo menor. La combinación de activos tóxicos y recortes presupuestarios, ha provocado que el empleo haya seguido destruyéndose. En otras palabras, la austeridad no ha iniciado el camino a la prosperidad. Ha sido el camino a la depresión.

Pero la historia real de la depresión española ha sido la historia de los indignados: la mayoría jóvenes desempleados de larga duración. En el siguiente cuadro se ve con más claridad esta situación. Casi todo el aumento del desempleo desde 2010 se ha debido al incremento del desempleo de largo plazo, de dos años o más.

En otras palabras, el desempleo es una trampa en la que se puede entrar pero de la que no se puede salir. Ciertamente, el ratio de nuevos parados se ha estabilizado en un severo, aunque no demasiado terrible, nivel, como se puede ver en las lineas relativamente estabilizadas de color azul claro, rojo y verde. El incesante incremento de la linea morada, en cambio, muestra que el ratio que muestra el éxito a la hora de de encontrar un trabajo para los parados de larga duración se ha derrumbado.

Esto es lo que se parece una clase baja permanente.

La caida de las viviendas y las leyes de contratación alimentan el desastre

¿Por qué la depresión laboral en España ha sido tan grande? Después de todo, su PIB está tan “sólo un 4,1%” por debajo de su nivel de 2007, frente el 5,8% de Portugal, el 7% de Italia y el 20% de Grecia. Pero a pesar de esto, el desempleo es mayor que en el resto de países. En otras palabras, el desempleo español no se debe únicamente a una demanda insuficiente, sino que en gran parte es estructural.

Los problemas del mercado laboral en España se dividen en dos grandes factores: un exceso de regulación, e insuficiente educación. Es casi imposible que las empresas se deshagan de los trabajadores de mayor edad, lo que crea un mercado de trabajo horriblemente bifurcado. Hay trabajadores fijos que no pueden ser despedidos, y los temporales que sí pueden, lo son. Como Clive Crook puntualiza, un tercio de la fuerza laboral en España son trabajadores temporales que disfrutan de poca protección y menos oportunidades. Las empresas se olvidan de estos trabajadores más jóvenes, y no se molestan en invertir en capital humano. ¿Por qué hacerlo? Estos trabajadores temporales serásn despedidos a la primera señal de problemas económicos. Los jóvenes quedan atrapados en un ciclo de desempleo temporal, ya que las empresas se resisten a que sean fijospor la dificultad posterior de despido.

Pero la situación es aún peor. La crisis de la vivienda no ha arrojado únicamente sombras sobre los hogares y los balances bancarios, sino que se ha extendido también sobre la educación de los jóvenes. En su apogeo, la construcción suponía el 19% de la economía española, lo que empujó a muchos jóvenes a abandonar sus estudios para trabajar en el sector. Pero ahora que la construcción ha entrado en hibernación, todos esos jóvenes están desempleados y sin formación para conseguir un trabajo de nuevo. E incluso si consiguen puestos de trabajo temporales, las empresas no van a gastar dinero en su formación para que puedan desarrollar sus habilidades.

Desesperanzados

Es difícil ver motivos para el optimismo. A pesar que los costes de endeudamiento del gobierno español han caído desde que el BCE presentó su respaldo, los costes de financiación de los españoles no lo han hecho. Las pequeñas y medianas empresas españolas no pueden conseguir capital salvo en condiciones prohibitivas. Este mecanismo de transmisión roto significa que España está sufriendo la austeridad de manera mayor que en otros sitios. A pesar de los recortes, el déficit Español ha aumentado desde el 9,4% del PIB en 2011 al 10,6% de PIB en 2012, dado que la economía ha caído más que los costes de los préstamos.El único atisbo de esperanza es el anuncio de que España dispondrá de dos años más para alcanzar su objetivo de déficit. La austeridad (a nivel interno) no es suficiente, España necesita de estímulos. Probablemente necesite un rescate al estilo de Chipre. The Economist calcula que los precios de la vivienda en España siguen sobrevalorados en un 20% más o menos, lo que es una muy mala noticia para los bancos, y para la concesión de créditos.

Con estos datos no se exagera cuando se indica al principio del artículo que era una de las cosas más aterradoras que se hayan visto nunca. España necesita una terapia de choque para su mercado laboral, lo que parece una misión imposible cuando más de la cuarta parte de la población está desempleada. En un mundo ideal, España acometería importantes reformas para estimular la economía y el empleo, pero por desgracia no estamos en ese mundo. De hecho, las reformas se están haciendo para reducir su déficit, y caer más profundamente en la depresión.

Permitanme concluir el artículo con esta deprimente pregunta: Asumiendo que todo marchara a la perfección,  ¿Cuánto tiempo va a tardar la tasa de desempleo en España en situarse por debajo del 20 porciento?

No ses necesario responder.

Fuente: www.theatlantic.com