miércoles, 30 de noviembre de 2011

Islandia, el ejemplo que parece que no interesa...

Islandia, ¿un modelo a seguir? Pues parece ser que no... lo que no sabemos es porqué.

lunes, 28 de noviembre de 2011

10 consejos para hundir una empresa líder: el caso Nokia

Cada día, en cientos de escuelas de negocios en todo el mundo se estudian casos de éxito: Zara, Apple, Toyota… y aunque se suele decir que se se aprende más de un error que de mil aciertos, lo cierto es que en pocas escuelas de negocio se estudian los errores o “casos de fracaso”. Posiblemente a nadie nos gusta pensar siquiera en la idea de que podamos fracasar, pero vaya si lo hacemos. ¿No deberían preparar a los líderes también para el fracaso?

Hoy les expongo un breve decálogo donde trato de analizar algunas de las causas que llevaron a una empresa líder a la debacle. Y es que Nokia hace 10 años era líder de mercado con aproximadamente un 30% de cuota -más del doble que su inmediato rival Sony-Ericsson- y facturaba 30.000 millones de euros anuales. A día de hoy ha perdido un 80% de su capitalización desde el año 2.000 -los analistas todavía le auguran una caída en su valor bursátil del 35%- y muy probablemente acabará malvendida a Microsoft.
Nokia 3310.
Algunos analistas asocian la prograsiva caída de la empresa finlandesa desde el año 2.000 al lanzamiento del iPhone y al agotamiento del mercado de telefonía, pero también es justo decir que alguien se equivocó en la estrategia de Nokia. Debo aclarar que éste artículo no pretende dañar la imagen de Nokia, ni mucho menos hacer crítica destructiva, sólo analizar su estrategia empresarial. El propio CEO de Nokia describió recientemente la situación de la empresa: “Nokia está en una plataforma petrolífera en llamas“.
Esperamos sinceramente que sus resultados se recuperen pronto y sepa volver al camino del éxito.

10 consejos para hundir una empresa líder en 10 años

1. Persistir en el error: aceptémoslo, todos nos equivocamos. A veces simplemente nos mantenemos en el mismo camino por tozudez, puro voluntarismo -confundir la realidad con nuestros propios deseos- o porque hemos invertido demasiado tiempo y dinero en un error como para cambiar de estrategia. Posiblemente el mayor error de Nokia fuera su apuesta por el sistema operativo Symbian, que nunca supo satisfacer completamente las necesidades del mercado. Un sistema que en mi opinión siempre fue muy inestable y poco intuitivo. Éste año finalmente han decidido migrar susoftware a Microsof Windows Mobile -que tal vez tampoco sea la opción perfecta- pero nunca es tarde para rectificar.

2. Atacar todos los mercados sin ser capaz de destacar en ninguno. Nokia -que tal vez no se ha dado cuenta de su nueva posición- sigue actuando como si fuera un líder de mercado: dirigiéndose a todo el mercado simultáneamente. ¿Los resultados?, Samsung le ha ganado la batalla en los terminales de gama media y baja, Blackberry le ha ganado la batalla en el nicho de teléfonos de empresa con funcionalidades de mensajería, Apple ha ganado la batalla del lujo y la elegancia y tras 10 años no muestra síntomas de debilidad, y HTC sigue haciendo un buen papel en el segmento de los PDA/smartphones. Lo primero que la línea estratégica de la compañía finlandesa se debería preguntarse seriamente es “Quo vadis Nokia?” ¿A dónde te diriges Nokia?.

3. Enfocarse en mantener cuota de mercado a costa de tus beneficios. Mirando a las ventas de Nokia de 42.000 millones de euros, nadie diría que se trata de una empresa en problemas. Mirando a sus resultados netos en 2010, 2.000 millones es diferente. Nokia ha basado su estrategia durante los últimos años en una combinación de economías de escala -mantener su cuota de mercado- combinada con economías de alcance -abarcar toda la gama posible de productos-. Pero lo ha hecho a costa de sus beneficios, y sin ser líder o verdaderamente rentable en sector alguno.

4. Ser incapaz de parar a la competencia. Un líder de mercado tiene una inercia de mercado que hace que cualquier iniciativa que emprenda tenga mayores posibilidades de éxito que las de su competencia. Cuando Red Bull apareció y reinventó el mercado de las bebidas “energetizantes”, Coca Cola supo reaccionar lanzando un producto llamado Burn, que si no consiguió contrarrestar el efecto, al menos creó un muro de fuego para proteger su mercado. ¿Qué hubiera pasado si Coca Cola no hubiera reaccionado y permitiera crecer a su pequeño competidor?. Tal vez Red Bull hubiera lanzado una bebida de cola con menos excitantes, la hubiera llamado Black Bull y hubiera seguido arañando cuota en el mercado tradicional de Coca Cola. Esto es empresa-ficción, claro.

Casi todos los terminales de HTC son táctiles, Samsung tiene el modelo Galaxy para competir, e incluso un actor tan reciente Google ha lanzado su iPhone killer, el Google Nexus One. Hasta Blackbery tiene algún terminal táctil interesante. ¿Qué modelo táctil tiene Nokia digno de reseñar?.

5. Ser incapaz de adaptarse a los cambios de mercado. Probablemente el punto de inflexión en el ascenso de Nokia fuera su incapacidad a la hora de subirse al carro de los smartphones cuando todos sabían que era el futuro. Un líder que quiera serlo por largo tiempo debe crear tendencias, anticiparse a ellas o al menos ser capaz de seguirlas. ¿Por qué ahora y no entonces empezaron a instalar Windows en sus terminales?. En otro tipo de sector los cambios se producen más lentamente, pero en los sectores tecnológicos si no te mueves te quedas fuera.

6. Devaluar la marca. Recuerdo que mi primer Nokia 3310 era un teléfono simple, asequible, robusto y de gran calidad -para los estándares de entonces-. Hoy tengo otro terminal de Nokia que se cuelga varias veces seguidas hasta que inicia, el teclado táctil, los mecanismos móviles del teléfono, la calidad de las carcasas… simplemente no dan la imagen de un líder. La marca es un bien intangible y difícil de medir, pero una vez se pierde es muy difícil de recuperar. Incluso el “gurú” Steve Jobs hizo el mayor de los ridículos con el lanzamiento del iPhone 4 “Si tu iPhone tiene problemas de cobertura es porque lo tienes que agarrar con la otra mano“. Hay que ser muy torero para decir que tu teléfono de 700 dólares se oye mal porque lo agarras incorrectamente. Pero una cosa es meter la pata en materia de calidad de vez en cuando, y otra es hacerlo por costumbre.

7. Menos es más. Siempre me he preguntado qué sentido tiene sacar a la venta 20 teléfonos distintos cada año: al haber tantos modelos con un ciclo de vida corta la posibilidad de mejora mejora continua es menor, se invierten innecesariamente en varias líneas de investigación, mayor complejidad de montaje y logística, y al final sólo se hacen la competencia mas a sí mismos, porque el mercado de teléfonos no es tan diferenciado como para sacar 20 modelos cada año. Tal vez podrían comercializar 7 teléfonos con diversas variaciones para optimizar sus líneas de desarrollo, en lugar de hacerlos todos completamente diferentes. Apple saca un producto cada uno o dos años, obtiene unos márgenes de rentabilidad astronómicos y es el rey del mercado.

8. Amistades peligrosas. Primero Nokia invirtió millones de euros en desarrollar el software de Symbian con otros fabricantes. Pese a sus malos resultados y a que otros creadores como Motorola o Sony Ericsson se desprendieron de sus participaciones, Nokia siguió invirtiendo en ella hasta adquirirla en su totalidad. Luego en 2009 convirtieron a Symbian en una fundación de software abierto y gratuito, pero en 2010 volvieron a hacer el software de pago. Y finalmente, en 2011 Nokia anunció una alianza estratégica con Microsoft, un competidor que lleva tiempo anunciando su interés por entrar en el mercado de la telefonía móvil. Resulta sorprendente que Nokia rechace la posibilidad de ser vendida a Microsoft, pero ¿qué sentido tiene éste nuevo movimiento si no es para acelerar una posible fusión?.

9. No siempre más grande es mejor. Recuerdo que cuando salió al mercado el iPhone 1, Nokia lanzó al mercado el Nokia N95. Tenía todas las funcionalidades del iPhone y además tenía una cámara mucho mejor, GPS integrado y era bastante más barato. Al Nokia N95 sólo le faltaba la pantalla táctil y… la clase. Porque el mercado no demanda siempre el mejor producto, sino que a veces buscan el más exclusivo. El iPhone tenía un diseño muy elegante, era un producto bien acabado y tenía el logotipo de la manzana.

10. Prepotencia o miopía del líder. Consiste en actuar con la estrategia del líder cuando hace tiempo has dejado de serlo. Supone comportarse como un broker de Wall Street que ha perdido casi todo su dinero en bolsa pero mantiene el mismo estilo de vida que cuando era rico y popular. En realidad éste error es una mezcla de varios de los anteriores: implica persistencia en tus errores, mal enfoque de mercado, pero sobre todo demuestra incapacidad de adaptarse a la nueva situación -no la del mercado sino la tuya-.

Concluyendo, Nokia aún no ha sido capaz de encontrar un posicionamiento y reencontrarse con su mercado. A mí se me ocurren algunas opciones:

- Un enfoque ambicioso llevaría a Nokia a recuperar un espacio perdido en el mercado de los terminales de gama alta y smartphones, espacio que hoy ocupan Apple, HTC y RIM. Desde allí, y a largo plazo, podría atacar otros mercados y recuperar su posición de liderazgo. En el lado negativo, ser percibido como exclusivo no es nada fácil, y a nivel operativo, abandonar una estrategia de volumen por una de exclusividad puede ser una pesadilla: ¿qué hacemos con todas las fábricas y los empleados?.
- Una estrategia derrotista le llevaría a enfocarse en costes. Consiste en especializarse básicamente lo que mejor sabe hace últimamente y dejar de un lado lo demás: hacer teléfonos baratos con una marca conocida, mucho volumen y muy poca rentabilidad por venta.

-Otro enfoque consistiría en especializarse en obtener una óptima relación calidad/precio e ir a por la gama media o media-alta. Básicamente hacer lo que ahora hace Samsung. A Toyota nunca le ha ido mal esa estrategia en el mercado de automóviles, por ejemplo. Es líder de un mercado muy amplio a la vez que eficiente en la producción, y gana mucho dinero sin hacer vehículos de lujo. Y desde esa posición puedes tratar de reconquistar la gama alta.

-Por último, queda el más probable de los escenarios y no necesariamente el peor: aceptar la oferta de compra de Microsoft por 19.000 millones de dólares, lo que le permitiría aprovechar sinergias -yo pongo los teléfonos y tú el software-, optimizar costes operativos y revalorizar la marca de la mano de una compañía de gran prestigio como es Microsoft. Aunque Microsoft sea otro líder destronado que tampoco pasa por su mejor momento.

Estas son mis algúnas opciones pero las habrá mejores, ¿qué estrategias se les ocurren a ustedes?.

viernes, 25 de noviembre de 2011

Muro    de los lamentos en Jerusalem ...


Muro de los    lamentos en Grecia, Italia, España...

jueves, 24 de noviembre de 2011

Los mercados se ceban ahora con Alemania sin soltar a España

Los inversores ignoran los bonos alemanes por su escasa rentabilidad, mientras que la prima de riesgo española sigue creciendo y el Ibex 35 ha marcado este miércoles su segundo mínimo del año.

La economía alemana, la única que hasta ahora había sobrevivido a la crisis de deuda soberana, sufrió el miércoles una de las peores subastas públicas de su historia reciente. La baja rentabilidad de sus bonos a diez años provocó la indiferencia de los inversores, obligando al Tesoro a retener el 40% de la emisión prevista. La noticia provocaba el desplome de todas las Bolsas europeas, especialmente de la española, donde el Ibex 35 marcaba su segundo mínimo anual. 

Hasta ahora, la crisis de deuda se había basado en un principio muy básico: la desconfianza. Los inversores no creen en la capacidad de los Estados de pagar su deuda y por eso exigen una alta rentabilidad. Los tipos de interés suben, lo que, desde un punto de vista positivo, permite cubrir la oferta.

Mientras esto ocurría en España o Italia, en Alemania sucedía lo contrario. El país germano era visto como el más seguro de toda la zona euro y los inversores compraban su deuda como un valor refugio, lo que bajaba los tipos de interés. Sin embargo, este "exceso de confianza" ha terminado por dar problemas al país.

En la jornada del miércoles, el rendimiento ofrecido por los bonos alemanes a diez años resultó un 5,2% inferior al abonado en la subasta del pasado 19 de octubre, lo que provocó otra crisis de deuda diferente: los inversores no acudieron a comprar y el Tesoro tuvo que conformarse con colocar 3.644 millones de euros, un 60% del objetivo inicial. Fue uno de los peores resultados de las subastas en su historia reciente, según los datos difundidos por la Agencia Federal de la Deuda Alemana.

Así, la crisis de deuda apunta ahora a Berlín, pero sin soltar al resto de los países miembros. En los mercados secundarios, el diferencial entre la deuda italiana y el bund se ampliaba a media sesión hasta los 501 puntos básicos, con un rendimiento del 6,96%.

El francés tampoco quedaba inmune: el spread alcanzaba los 167,4 puntos básicos, acercándose así a la barrera de los 200 puntos, una cifra que nunca en su historia ha alcanzado. Las malas cifras llegaban, además, en un día en el que la agencia de calificación Fitch Ratings advertía al Gobierno galo de la posibilidad de perder la triple A si la crisis de deuda se intensificaba.

Mientras, en España, la prima de riesgo mantenía la tendencia alcista de las últimas semanas, situándose en niveles superiores a los 460 puntos básicos con una rentabilidad de 6,67%. Y eso a pesar de comenzar la sesión con un ligero alivio, tras el anuncio del Fondo Monetario Internacional (FMI) de que abriría una nueva línea de crédito para países con problemas.
La noticia de la subasta pública alemana frustró esa mejoría y volvió a poner en alerta al futuro presidente Mariano Rajoy, del que la Unión Europea espera la puesta en marcha de nuevas medidas, especialmente orientadas a acabar con el desempleo juvenil.

"Debe haber algo que va profundamente mal si el paro está por encima del 20%", decía el comisario de Asuntos Económicos, Olli Rehn. "Si yo fuera un español joven y me enfrentara a un paro juvenil de más del 40%, mientras que el paro en Países Bajos es del 4% o el de Austria del 5%, me preguntaría por qué, y esto tiene que estar relacionado, no con la localización geográfica, sino con las instituciones, las políticas y el funcionamiento, o el mal funcionamiento, del mercado laboral".

Teniendo en cuenta esto, la Comisión Europea le ha pedido a Mariano Rajoy que emprenda de forma prioritaria una reforma laboral que incluya la introducción de un contrato único. Esa, han dicho, "puede ser parte de la solución".

Mientras, el nuevo primer ministro italiano Mario Monti, también en el punto de mira, ha felicitado a Rajoy por su victoria electoral y le ha invitado a "afrontar juntos" los "desafíos" de esta "coyuntura económica internacional". 


Las bolsas responden
Como suele ser habitual, las declaraciones de los líderes europeos y lo que ocurre en los mercados secundarios han terminado contagiando a los de renta fija, provocando grandes desplomes en todas las Bolsas europeas.

El Ibex 35 ha retrocedido un 2,09% al cierre de la jornada, una caída que le ha alejado de la cota de los 8.000 puntos enteros y lo ha situado en los 7.739. Se trata de la tercera caída consecutiva y del segundo mínimo del año. Los mayores descensos los han protagonizado Indra (-5,08%), Arcelormittal (-4,01%) e Inditex (-3,44%).

Al selectivo madrileño sólo le superó el italiano, que cerró la sesión con un desplome del -2,6%. Otros índices europeos también cerraron en rojo: el Cac de Paris lo hizo con un -1,4% y el Dax de Francfort con un -1,2%.

Wall Street también vivió una jornada negra, perdiendo un 1,66%. La situación de Estados Unidos, sin embargo, es un tanto diferente. Más que la subasta pública alemana o la crisis de deuda en otros países de la zona euro, lo que preocupa a los inversores al otro lado del Atlántico es el paro.

Las pérdidas se producían, entre otras cosas, por la publicación de los últimos datos: en la semana que concluyó el pasado 12 de noviembre, el número de personas que recibían algún tipo de protección frente al desempleo aumentó hasta los 3.691.000 personas, lo que supone 68.000 beneficiarios más que en la semana anterior.

lunes, 21 de noviembre de 2011

España ha votado (Elecciones 2011)

España hoy ha sido Soberana, y ha elegido a sus representantes. El títular es:  Mayoría absoluta del PP, descalabro del PSOE
El PP ha logrado el mejor resultado de su historia logrando 186 diputados; mientras que los socialistas con 110 escaños sufren su peor derrota electoral.

Para ver la informacíón detallada, haz click aquí:

Reparto de escaños por Comunidades Autónomas
Andalucia:
  • 33
  • PSOE 25
  • IU 2
Aragón:
  • PP 8
  • PSOE 4
  • IU-CHA 1
Asturias:
  • PP 3
  • PSOE 3
  • FAC 1
  • IU 1
Baleares:
  • PP 5
  • PSOE 3
Canarias:
  • PP 9
  • PSOE 4
  • CC 2
Cantabria:
  • PP 4
  • PSOE 1
Castilla-La Mancha:
  • PP 14
  • PSOE 7
Castilla y León:
  • PP 21
  • PSOE 11
Cataluña
  • CiU 16
  • PSC-PSOE 14
  • PP 11
  • ICV-EUiA 3
  • ERC 3
Ceuta:
  • PP 1
Comunidad Valenciana:
  • PP 20
  • PSOE 10
  • IU 1
  • UPyD 1
  • Compromis-Equo 1
Extremadura:
  • PP 6
  • PSOE 4
Galicia:
  • PP 15
  • PSOE 6
  • BNG 2
La Rioja:
  • PP 3
  • PSOE 1
Madrid:
  • PP 19
  • PSOE 10
  • UPyD 4
  • IU 3
Melilla:
  • PP 1
Murcia:
  • PP 8
  • PSOE 2
Navarra:
  • UPN-PP 2
  • PSOE 1
  • Amaiur 1
  • Geroa-Bai 1
País Vasco:
  • Amaiur 6
  • PNV 5
  • PSE-PSOE 4
  • PP 3

sábado, 19 de noviembre de 2011

#programas20N

Hoy, jornada de reflexíón, es un buen momento para tener dudas, y desde este blog recomendamos la página http://programas20n.org/ para intentar salir de ellas.

¿Qué es #programas20N?
En esta página web podrás encontrar todos los programas de los partidos políticos que se presentan a las elecciones generales del 20 de noviembre de 2011. Los comparamos por secciones, así podrás informarte más fácilmente sobre lo que más te interesa.

Hemos ordenado los partidos por orden alfabético. Para nosotros no existen los partidos mayoritarios o minoritarios. Para nosotros existen las buenas o malas ideas. Por esa razón le dedicamos el mismo espacio a cada partido. No entramos a valorar sus propuestas, eso le corresponde a cada lector, únicamente nos dedicamos a describir qué aporta cada partido en cada debate.

Desde #Programas20N te animamos a que imagines un Congreso de los Diputados y un Senado donde no predominen dos colores. Vota convencido o convencida de que la opción que más te representa es la que tienes en la papeleta.

En #Programas20N hemos incluido los partidos políticos de ámbito nacional que han conseguido presentarse a las elecciones, bien porque ya estaban en el Parlamento en la pasada legislatura o bien porque han reunido los avales suficientes y a los que las encuestas les dan alguna posibilidad de obtener representación. También hemos incluido algunos partidos de ámbito no estatal. Nos hubiera encantado trabajar sobre más partidos, pero lamentablemente la realidad de la Ley del Régimen Electoral General nos impide ser más optimistas.

viernes, 18 de noviembre de 2011

Elecciones 20N (ECFS)

Este viernes preelectoral, nos quedamos con la acidez de El Jueves en el chiste del fin de semana...

jueves, 17 de noviembre de 2011

LA CRISIS para Dummies

La crisis financiera explicada de manera sencilla

Heidi es la propietaria de un bar en Berlín,  que ha comprado con un préstamo bancario. Como es natural, quiere aumentar  las ventas, y decide permitir que sus clientes, la mayoría de los cuales son  alcohólicos en paro, beban hoy y paguen otro día. Va anotando en un cuaderno  todo lo que consumen cada uno de sus clientes. Esta es una manera como otra  cualquiera de concederles préstamos.
Nota: Pero en realidad, no le  entra en caja ningún dinero físico.

Muy pronto, gracias al boca a boca, el bar de  Heidi se empieza a llenar de más clientes.

 Como sus clientes no tienen que pagar al instante, Heidi decide aumentar los  beneficios subiendo el precio de la cerveza y del vino, que son las bebidas  que sus clientes consumen en mayor cantidad. El margen de beneficios aumenta  vertiginosamente.
Nota: Pero en realidad, es un margen de  beneficios virtual, ficticio; la caja sigue estando vacía de ingresos  contantes.

Un empleado del banco más cercano, muy  emprendedor, y que trabaja de director en la sección de servicio al cliente,  se da cuenta de que las deudas de los clientes del bar son activos de alto  valor, y decide aumentar la cantidad del préstamo a Heidi. El empleado del  banco no ve ninguna razón para preocuparse, ya que el préstamo bancario tiene  como base para su devolución las deudas de los clientes del bar.
Nota: ¿Vais pillando la dimensión del castillo de  naipes?

En las oficinas del banco los directivos  convierten estos activos bancarios en "bebida-bonos",  "alco-bonos" y "vomita-bonos" bancarios. Estos bonos  pasan a comercializarse y a cambiar de manos en el mercado financiero  internacional. Nadie comprende en realidad qué significan los nombres tan  raros de esos bonos; tampoco entienden qué garantía tienen estos bonos, ni  siquiera si tienen alguna garantía o no. Pero como los precios siguen subiendo  constantemente, el valor de los bonos sube también constantemente.
 Nota: El castillo de naipes crece y crece y no  para de crecer, pero todo es un camelo; no hay detrás solidez monetaria que  lo sustente. Todo son "bonos", es decir, papelitos que "representan"  tener valor siempre y cuando el castillo de naipes se sostenga.

Sin embargo, aunque los precios siguen  subiendo, un día un asesor de riesgos financieros que trabaja en el mismo  banco (asesor al que, por cierto, despiden pronto a causa de su pesimismo)  decide que ha llegado el momento de demandar a Heidi el pago de su préstamo  bancario; y Heidi, a su vez, exige a sus clientes el pago de las deudas  contraídas con el bar.
  Pero, claro está, los clientes no pueden pagar las deudas.
Nota: ¡¡¡Porque siguen sin tener  ni un céntimo!!! Han podido beber cada día en el bar porque "se  comprometían" a pagar sus deudas, pero el dinero físico no existe.

Heidi no puede devolver sus préstamos  bancarios y entra en bancarrota.
 Nota: Y Heidi pierde el bar.

Los "bebida-bonos" y los  "alco-bonos" sufren una caída de un 95% de su valor. Los  "vomito-bonos" van ligeramente mejor, ya que sólo caen un 80%.
  Las compañías que proveen al bar de Heidi, que le dieron largos plazos para  los pagos y que también adquirieron bonos cuando su precio empezó a subir, se  encuentran en una situación inédita. El proveedor de vinos entra en  bancarrota, y el proveedor de cerveza tiene que vender el negocio a otra  compañía de la competencia.
 Nota: Porque los proveedores de vinos y cervezas  también le fiaban a Heidi, creyendo que estaban seguros de que cobrarían con  creces al cabo del tiempo. Como no han podido cobrar dado que el dinero no  existe, la deuda de Heidi se los ha comido a ellos.


El gobierno interviene para salvar al banco, tras  conversaciones entre el presidente del gobierno y los líderes de los otros  partidos políticos.

  Para poder financiar el rescate del banco, el gobierno introduce un nuevo  impuesto muy elevado que pagarán los abstemios.
 Nota: Que es lo que de verdad ha pasado. Con los  impuestos de los ciudadanos inocentes, los gobiernos han tapado el agujero  financiero creado por la estupidez de los bancos.


Firmado: Un abstemio.....

martes, 15 de noviembre de 2011

Islandia, el país que resurge de sus cenizas económicas

El FMI alaba la evolución favorable de la economía del pequeño país nórdico, que se colapsó en octubre de 2008 y hubo de pedir ayuda económica.



En octubre de 2008 parecía que no habría mañana en Islandia: los tres mayores bancos del país quebraron y la bolsa nacional se desplomó hasta límites insospechados. Con el sistema financiero colapsado por completo, Islandia no optó por salvar a sus bancos con dinero público, sino que dejó que el sistema financiero cayera por completo y empezó a construir uno desde los cimientos.

Los islandeses emprendieron entonces un camino de no retorno que les asomaría a todas las portadas del mundo. Decidieron que los culpables de la desdicha económica del país pagaran la crisis. Metieron en la cárcel a los banqueros que habían especulado y sentaron en el banquillo de los acusados al ex primer ministro islandés por su nefasta gestión de la crisis. El milagro se abría paso.

Cuando visité Reykjavik en octubre de 2008 para ofrecer la asistencia del FMI, la situación del país era crítica […] Hoy, tres años después, merece la pena reflexionar sobre los avances realizados por Islandia ―un país de apenas 320.000 habitantes― desde esos días oscuros de 2008”, explica en un blog del FMI Poul M. Thomsen, subdirector del departamento Europeo de dicho organismo.

La ayuda del FMI a Islandia se concretó en 2.100 millones de dólares (casi 1.528 millones de euros a cambio actual) y se diseñó un programa de actuación, entre el Gobierno islandés y propio FMI, del que Thomsen destaca cuatro puntos: la formación de un equipo de abogados para asegurar que las pérdidas de los bancos no fueran absorbidas por el sector público; la estabilización del tipo de cambio a través de “medidas no convencionales, especialmente los controles de capital”; el retraso del ajuste fiscal y, por último, la reconstrucción del sector financiero.
El fruto 
Después de tres años de trabajo y severos ajustes, el esfuerzo del pueblo islandés ha dado su fruto y el país ha retomado “la senda del crecimiento económico”, según el subdirector del FMI. “En junio de este año, el gobierno logró emitir bonos soberanos por un valor de 1.000 millones de dólares, lo que marcó el regreso del país a los mercados financieros internacionales”, reseña en su blog Thomsen, quien añade que “con respecto a los bancos, se han reducido a un nivel equivalente a alrededor del 200% del PIB, y ahora están totalmente recapitalizados”.

Pero no todos son ‘buenas noticias’ en Islandia: el desempleo, aunque se ha reducido, sigue afectando a más de un 6% de la población activa y la deuda pública ha aumentado respecto a los tiempos anteriores a la quiebra hasta situarse por encima del 100% del PIB, aunque desde el FMI son positivos y explican que “la aplicación de un impresionante programa de consolidación [de la deuda] ha vuelto a poner a la situación fiscal del país en una trayectoria sostenible en los últimos dos años”.

¿Un modelo exportable?

lunes, 14 de noviembre de 2011

El empleo seguirá cayendo y marcará un nuevo mínimo en enero, con 17,7 millones de ocupados

El ajuste del empleo está empezando a recaer en aquellos colectivos que estaban sorteando la crisis de una manera relativamente buena, como los asalariados públicos y el personal doméstico, según las empresas de trabajo temporal.

La economía española seguirá destruyendo empleo en los próximos meses, hasta sufrir un retroceso del 2,7% en tasa interanual en el mes de enero, lo que supondrá un nuevo mínimo, de17,7 millones de trabajadores, que hará que la ocupación registre su nivel más bajo desde el segundo trimestre de 2004.

Según el Avance del Mercado Laboral que elaboran Analistas Financieros Internacionales (Afi) y la patronal de grandes empresas de trabajo temporal (Agett), la economía española se encuentra "a las puertas" de una nueva recesión.

El ajuste del empleo está empezando a recaer en aquellos colectivos que estaban sorteando la crisis de una manera relativamente buena, como los asalariados públicos y el personal doméstico, lo que, según Afi y Agett, "apunta a un claro riesgo de asistir a una nueva recaída de la ocupación en los próximos trimestres".

Afi y Agett advierten de que la situación es muy preocupante en lo que respecta al número de desplazados del mercado laboral, grupo constituido por los parados, los inactivos desanimados y los parciales involuntarios. Este colectivo se encuentra en máximos, cerca de los 6,7 millones de individuos, con un crecimiento del 8,1% interanual.

En el Avance del Mercado Laboral del mes de noviembre, Afi y Agett analizan también la Encuesta de Presupuestos Familiares que elabora el INE y que pone de manifiesto que desde que comenzó la crisis, los hogares españoles han reducido su gasto casi un 7%, desde los 32.000 euros de gasto medio por familia en 2007 a 29.782 euros en 2010.


La vivienda se lleva el 30% del presupuesto familiar
El 30% del presupuesto de los hogares se destina a vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles, partida que ha experimentado un crecimiento del 9% desde que empezó la crisis a pesar de la recesión económica y el paro del sector inmobiliario. Las familias también han elevado su gasto un 4% en bebidas alcohólicas y tabaco y un 6% en enseñanza desde el año 2007.

Por el contrario, los hogares españoles han recortado su presupuesto para artículos de vestir y calzado en un 20,4% desde que estalló la crisis, y han gastado un 19,9% tanto en mobiliario y equipamiento del hogar como en transporte.

Las familias de Canarias, Murcia y Baleares son las que más han reducido sus gastos desde que comenzó la crisis, con descensos del 16,9%, del 16% y del 15,9%, respectivamente, en gasto medio por hogar. En contra de la tendencia nacional, la única comunidad que ha incrementado su presupuesto familiar durante los años de la crisis ha sido Asturias, con un aumento del 7,8%.

Las comunidades que presentan un gasto medio por hogar más elevado son Madrid (35.353 euros en 2010), Navarra (34.623 euros) y País Vasco (33.868 euros), frente a Extremadura (24.664 euros), Canarias (24.717 euros) y Castilla y León (26.320 euros), que tienen los menores niveles de gasto.

viernes, 11 de noviembre de 2011

Europa en 2 imagenes

L'Europe en deux images :


Excelente résumen de situación.!!... En la misma medida y proporción han aumentado los chupópteros en todos los gobiernos; CCAA y Ayuntamientos.- La vaca ya no da leche para tanto golfo (Miembros y Miembras)

miércoles, 9 de noviembre de 2011

Dylan Ratigan Indignado (subtitulado castellano)

La indignación es lo que sigue a la impotencia de ver como nos roban y los que pueden hacer algo no lo hacen. Desde EEUU, este video...



martes, 8 de noviembre de 2011

El mejor resumen del debate

El Pais da como ganador a Rajoy con un 46%
El Mundo da como ganador a Rajoy con un 51%
El Confidencial da como ganador a Rajoy por un 81% 
El Financial Times da a Rajoy como ganador del debate electoral
Diario Publico da como ganador a Rubalcaba con un 64%
20 Minutos, da como ganador a Rubalcaba con un 49% (y un 11% de empate)

lunes, 7 de noviembre de 2011

¿A qué empresa vas a votar para que gobierne España?


Los grupos energéticos siguen colocando políticos retirados


Excelente artículo publicado en el periódico económico Expansión por Guillermo Escribano, que narra la ya tradicional contratación por parte de los grupos energéticos de políticos retirados. Sus sueldos son astronómicos, y además se les añade la ya conocida pensión vitalicia como exdiputado y otras prebendas y retribuciones que pagamos entre todos. ¿Será esta una de las razones por las que la mayoría de las políticas energéticas emprendidas por los últimos gobiernos (los dos de Aznar y los dos de Zapatero) siempre benefician a éstas empresas en detrimento del ciudadano?

Ver artículo completo:

viernes, 4 de noviembre de 2011

El chiste del fin de semana: BASTA!


¿Cual es la diferencia entre una solución y una disolución?


RESPUESTA DE UN ALUMNO:

 SI METEMOS A DOS DE NUESTROS POLÍTICOS EN UN TANQUE DE ÁCIDO, SE DISUELVEN. ESO ES UNA DISOLUCIÓN. PERO SI LOS METEMOS A TODOS,¡ESO ES UNA SOLUCIÓN!

jueves, 3 de noviembre de 2011

Mapa del paro por autonomías

El paro aumenta en 144.700 personas este trimestre y se sitúa en 4.978.300 parados. En los últimos 12 meses la cifra total de desempleados se ha incrementado en 403.600. La tasa de paro sube seis décimas respecto al segundo trimestre del año, hasta el 21,52%. Pero si entramos en el detalle autonómico podemos comprobar cuáles son aquellas comunidades en donde el paro pasa a ser un verdadero drama personal sin tregua alguna.


Andalucía, con una tasa de paro del 30,93% y Canarias con una tasa de paro del 29,55% son las comunidades en la que tener trabajo es un verdadero triunfo personal y familiar. Otras cuatro comunidades superan la tasa de paro del 20%, seguidas por Murcia, Valencia, Extremadura y Castilla la Mancha. El escollo insalvable entre las comunidades del norte y del sur sigue siendo latente en la distribución de la tasa de paro.

En la parte positiva, nos encontramos con Navarra, 11,68% y País Vasco con el 12,17%. Datos positivos pero que ya se encuentran a niveles de dos dígitos también. Estos datos, eran esperados y no nos deben sorprender después de los nefastos datos de empleo de agosto y septiembre en el Servicio Público Estatal de Empleo.

Un país sin empleo no es nada, no hay otra. El estado del bienestar no es perenne en la prestación de ayudas y subsidios de desempleo por la propia delimitación temporal que tienen dichas ayudas. Y para salir del agujero necesitamos empleo, bajar la tasa de paro aq marchas forzadas y que no sigan emigrando personas a trabajar fuera de nuestras fronteras. Este es el reto a perseguir y ahí es dónde hay que focalizar todos los esfuerzos.

Fuente; www.elblogsalmon.com

miércoles, 2 de noviembre de 2011

Millóny medio de hogares españoles tienen a todos sus miembros en paro

El número dehogares en los que todos sus miembros están en paro aumentó en el tercertrimestre en 57.700 respecto al trimestre anterior (el 4,22 % más), con loque la cifra de familias en esta situación se situó en 1.425.200, según losdatos de la Encuesta de Población Activa (EPA) publicada hoy por el INE.

Respecto al último año, se registraron 132.900 hogares más con todos susintegrantes desempleados, lo que supone un incremento del 10,28 %.

Asimismo, el número de hogares con todos sus miembros ocupados descendióen 102.700 (el 1,12 % menos) hasta los 9.058.300, mientras que en el último añodisminuyeron en 201.700, un descenso del 2,18 %.

También hay 4.388.900 hogares en los que no hay ningún activo, unaumento del 1,16 % sobre el trimestre anterior, lo que representa un incrementode 50.200.

Además, hay 12.982.600 hogares con al menos un activo, 8.200 menos que en eltrimestre anterior, lo que supone una disminución del 0,06 %.

martes, 1 de noviembre de 2011

El paro subió en 144.700 personas en el tercer trimestre y se rozan ya los cinco millones de desempleados

El número de parados aumentó en 144.700 personas en el tercer trimestre del año, casi un 3% respecto al trimestre anterior, con lo que la tasa de desempleo escaló seis décimas, hasta el 21,52%, y el volumen total de parados roza ya los cinco millones de desempleados.

   En concreto, 4.978.300 personas estaban sin empleo al finalizar septiembre, lo que supone 403.600 parados más que un año atrás, con una subida interanual del 8,8%, informó este viernes el Instituto Nacional de Estadística (INE).

La tasa de paro del 21,52% alcanzada al cierre del segundo trimestre es seis décimas superior a la del segundo trimestre del año, cuando la tasa de desempleo se situó en el 20,89%. España no alcanzaba una tasa de paro tan elevada desde el cuarto trimestre de 1996, cuando ésta se situó en el 21,60%.

En el tercer trimestre de 2010 y 2009 el paro logró reducirse, no así este año, donde ha vuelto a subir el desempleo, al igual que ocurrió en 2008, cuando 217.200 personas se quedaron sin empleo.

Además, en el tercer trimestre de este año se destruyeron 146.800 empleos, un 0,8% menos en relación al segundo trimestre, situándose el número de ocupados en 18.156.300 personas. El descenso del empleo afectó más a las mujeres (114.000 empleos menos) que a los hombres (32.800 menos).

En el último año, el número de parados se ha incrementado en 403.600 desempleados, lo que en términos relativos implica un crecimiento del 8,8%%, mientras que los empleos destruidos en este periodo suman 390.500 (-2,1%).

Entre julio y septiembre, el número de asalariados se redujo en 113.100 trabajadores (-0,7%), todos ellos con contrato indefinido, ya que los temporales subieron en 47.600 personas.